6.28 兜兜转转

前几天看到家乐福卖身苏宁易购。

毕业后第一份工作就是在家乐福，现在想想就是49年入国军。

当时，苏宁毫不起眼，能拿出来比拼的也就是欧尚、大润发。

加入家乐福后，看着一点点被大润发超越，一点点被电商打压。

不就很多家乐福的高层纷纷跳槽，转向电商。

虽然那时候家乐福是走下坡路了，但是还是能学到很多了。

当时负责几百万的库存，订货就是个问题，什么时候订，订多少，能卖多少，订什么价格的，订什么毛利区间的。

像超市里有的利润能高达百分之四五十，有的前台零毛利，都是靠供应商后台补贴。

毛利能在30%以上都是少数。

到了淘客这里，低于30%的一般都不会有人推。

特别是现在抖音为代表的6%的情景服务费。

从佣金根本上就过滤了绝大部分类型商品。

高单价的商品基本上没戏了，高单价的很少有高佣金。

能供选择的会越来越少。

弊端很多，为什么还要这样做呢？

标识着抖音的红利期已经过去了。

是不是感觉还没开始就结束了。

另外一方面是为了加速市场淘汰，现在不论后妈还是抖音，都对小淘客不太友好。

不过也的确管理一些大淘客总比小淘客更容易些。

不知道大家有没有注意到，虽然工具进化了，但模式却没变过。

网站时代，搞波流量赚一波。

QQ时代，拉点群赚一波。

微信时代，拉点群赚一波。

抖音时代，搬点视频赚一波。

却少有沉淀。

也就是需要做内容营销了。

说道内容营销，首先要定个概念，什么是内容？

你说，文字、图片、视频等等都是内容。

说的对，但没意义。

这些充其量算个媒介，算个广告而已。

真正的内容对客户的一个主动影响的过程，通过你的媒介方式执行指令（比如分享、购买）。

这篇算是做个引子吧，明天继续探讨。