前几天看到家乐福卖身苏宁易购。
毕业后第一份工作就是在家乐福,现在想想就是49年入国军。
当时,苏宁毫不起眼,能拿出来比拼的也就是欧尚、大润发。
加入家乐福后,看着一点点被大润发超越,一点点被电商打压。
不就很多家乐福的高层纷纷跳槽,转向电商。
虽然那时候家乐福是走下坡路了,但是还是能学到很多了。
当时负责几百万的库存,订货就是个问题,什么时候订,订多少,能卖多少,订什么价格的,订什么毛利区间的。
像超市里有的利润能高达百分之四五十,有的前台零毛利,都是靠供应商后台补贴。
毛利能在30%以上都是少数。
到了淘客这里,低于30%的一般都不会有人推。
特别是现在抖音为代表的6%的情景服务费。
从佣金根本上就过滤了绝大部分类型商品。
高单价的商品基本上没戏了,高单价的很少有高佣金。
能供选择的会越来越少。
弊端很多,为什么还要这样做呢?
标识着抖音的红利期已经过去了。
是不是感觉还没开始就结束了。
另外一方面是为了加速市场淘汰,现在不论后妈还是抖音,都对小淘客不太友好。
不过也的确管理一些大淘客总比小淘客更容易些。
不知道大家有没有注意到,虽然工具进化了,但模式却没变过。
网站时代,搞波流量赚一波。
QQ时代,拉点群赚一波。
微信时代,拉点群赚一波。
抖音时代,搬点视频赚一波。
却少有沉淀。
也就是需要做内容营销了。
说道内容营销,首先要定个概念,什么是内容?
你说,文字、图片、视频等等都是内容。
说的对,但没意义。
这些充其量算个媒介,算个广告而已。
真正的内容对客户的一个主动影响的过程,通过你的媒介方式执行指令(比如分享、购买)。
这篇算是做个引子吧,明天继续探讨。
最新评论
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今年的玩法不知道会不会更复杂
入口在哪呢?
楼主的文章确实是讲得很实在
文章不错支持一下吧
文章不错非常喜欢
博有人的站应该是用Wordpress做的吧,打开速度不是很快,还有文章可以每天一更新,不过文章还是不错的,谢谢你的分享,我转发一下这文。