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老米CPS:顾忌

新加入一些情节,如果你看过了,可以重新再看一遍哦,注意,故事全靠编,请勿对号入座。

强总来访,看到我最近在写抖音方面的内容,故到我公司来交流下。

跟强总认识好几年,刚认识那会,他的公司在做社群淘客,一直做得不错。

不过,他们的到来,还是有点出乎我的意料,一行来了四人,除了一位技术,我见过,其他两位都是新面孔。

一般,某个团队到我公司来交流,大多数情况都是一两个人来,很少有3个人以上的,

两个人来的话,另外一个人要么是合伙人,要么是自己的左膀右臂,如果是助手,他大多数时候就静静的坐着听我们聊,除非我们主动问到他,他才会说话,否则,他绝对不插一句话,分寸掌握的很好。

这种情况,我们之间交流,很多话也不用太顾忌,可以聊得更深入些,

在我看来,6个人以上的聊天,基本上都在扯淡,除非是控场的人有非常强的引导能力,大家互相又比较熟悉,愿意深入交流,这样才会效果比较好。

虽然强总带来的是他的员工,老板在说话,员工一般都在旁边听,但我还是觉得怪怪的。

人多了,很多时候只能泛泛而谈,流于形式,混个脸熟。

我们聊了一会,大概清楚强总他们公司目前抖音业务的情况,

抖音这块,他们做了快一年了,有一些抖音号,累积了近千万的抖音泛粉,但他们的号不是专门卖货型的账号,做的全是新闻类的,虽然手上有海量的粉丝,但他们自己直接卖货变现效果挺差,他们就想找到既能做内容,卖货能力又强的团队来合作。

嗯,聊了半天,相对来说,我听得最清楚的就是这一点了,其他的,就聊的比较含糊了。

比如,他给别人做抖音账号服务业务,这个怎么收费呢?

我问他,他也没有正面回答,就开个玩笑,一笔带过了。

其实我问这个问题,我是很真诚的,确实他们公司有这个业务,那如果有人有需要的话,我是可以帮忙顺手推荐一下的。

因为我觉得,我自己最大的价值是连接的价值,但我只愿意做高质量的链接,

什么是高质量的连接。

就是对接之后,能彼此加分的那种,这种多多益善,双方都会感谢我。

如果连接后,只对一方是加分的,而对另外一方是减分的,这种是低质量的链接。

这种尽量要少做,最好不要做,否则被减分的那方,被我多来几次的话,估计会恨不得把我拉黑。

不过因为强总没有正面回答我的问题,这样我就没办法帮他进行精准的有效连接。

还有一点,他想找到做抖音XX软件的人,至于他找抖音XX软件的人,他的目的是什么,说得过于含糊,我也没听明白。

如果你做一件事情有三个目的,但你至少要告诉我其中一个目的,这样我才能知道下一步该怎么办。

正如我们告诉员工去做某件事情,只告诉他应该这样做,光跟他说这一点是不够的,还要告诉他为什么这样做,这样做的目的是什么,这样才能更好的帮助他理解来龙去脉。

否则员工不理解,那么在这件事情上,就很难发挥他的主观能动性,

只有员工真正理解了之后,他才能用自己的方式,把这件事情真正做好,结果才有可能超乎你的想象。

互相交流沟通,其实一样的,你得告诉我,其中的一个想法。

比如你找做抖音软件的人,你是想买这样的软件呢,或者说你要跟这样的团队去合作,一起做增粉业务,还是你想把他的软件拿过来,研究一下,自己开发一套类似的,以便批量化操作,或者卖软件,等等,这里面的情况就多了。

因为强总没告诉我他的任何一个目地的,我不好多做胡乱猜测,只能当作他是随口问问,很快我就会把这事给忘了。

人多了,总会有这样,那样的顾忌,也许是顾忌他的员工,也许是顾忌我。

如果顾忌我,怕我写出来的话,只要告知一下即可,我肯定不会写。

我写文章,不像前几年刚做自媒体时,现在会更成熟些,

刚做那会,我只要听到觉得对大家有用的,我就第一时间写出来,没有考虑太多,

不过现在我成长了,会考虑得更全面,也会站在分享者的立场去思考,首先考虑写出来会不会对他有不好的影响,如果涉及到一些敏感信息,我一般发文章之前,还会发给对方看一下,对方认可之后再发。

毕竟对方愿意把核心的内容告诉你,这是多么大的信任,咱就不能辜负别人的信任,

举个例子,最近微信生态的淘客在聊微信风控又出大招,祭出最强武器人脸识别,很多淘客不知道如何应对?

因为一旦碰上了,解决起来很麻烦。

我就请教了一位千万级返利用户的大牛,他是怎么应对的,他跟我分享了三招,三招环环相扣,基本上就不太会受影响,

术业有专业呀,千万大牛愿意毫无保留的告诉我,基于这种信任,我也没有理由把这些大招公开写出来,因为在对抗WX层面上,同一招,用的人越少越安全,公开出来,往往就不管用了,

有好几位大牛是真心愿意带我,想帮我多赚点钱的,只是我个人精力有限,很多事情就没有最终落地,不过有他们在一线实操,我在淘客生态中,任何一个细分领域,只要我想知道具体现在有哪些变化,有哪些核心点,出现问题如何应对,他们都愿意告诉我,这就足够了。

在我看来,写的内容,既能给读者有启发,又能给愿意分享的人带去价值,还不至于对分享者造成不好的影响,这是最理想的局面。

所以我现在写的时候,一般不会把别人说的话,原封不动全部都写出来,我会加以处理,看看哪些内容,对大家是有帮助的,对分享者又不会造成不利影响的,这种我就尽量多写,

如果有些内容写出来,会对分享者带去困扰,虽然对读者会有很大帮助,我也不能写,因为这是别人告诉我的,而不是我自己思考实践出来的,未经允许,我没有权利公布出来。

如果有人想通过我的文章来说一些话,又不愿意别人猜到你。这个很简单,我可以处理一下,只要你说的话是有价值的,我可以移花接木用别人的嘴,把这件事情说出来,这样就对你没有任何影响。

因为读者看的是内容,并不在乎这句话是谁讲出来的,只有熟悉的人,才会去猜。

另外,我觉得聊天交流还是要尽可能的深入一个点去聊,这样最终双方才会更有收获。

我们可以尽量多交流一些思路上的内容,即使听到再好的思路,我一般不太会问别人,是一步一步具体怎么做的,即使对方真告诉我这些细节,我也就听听,觉得真的非常不错的,最多会安排员工去试试看。

毕竟我很少管公司具体的事情,而要做成一件事,绝对不是从别人那,听到几个细节操作,就可以做好的,真做起来,很可能是几十个,甚至上百个细节,需要一一做好,方能成事。

这种需要不断的实践总结,对于我来说,最重要的是去思考背后的原理,这样做的目的是什么,好处是什么,为什么要这样做,多去思考背后的逻辑,背后的本质,这样以后做其他类似事情的时候,才能更快的抓住精髓。

好了,就写这么多,第三站,就这么过了,你同意不?

本文作者老米CPS,转载请联系原作者

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