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老米CPS:中间页

上篇

晚上,又接着聊了会。

微信个人号,在有限的空间里,仍然可以创新出各种玩法,毕竟体积小,比较灵活,但公众号,今年算是OVER了,我看全都转型,只发拼多多了。

微信公众号目标太大,一抓一个准,公众号图文内容已经无解,圈内公众号做的比较好的阿离家,年后全部只发拼多多,不敢再发口令了,年前被F过一次。

个人号是C端,要的是速度,公众号是B端,要的是稳定。

现在不管是抖音还是微信,算法都越来越强大,如果严重违反官方的规则,采用规模化,产业化方式去做的话,很快就会挂,而且很可能是,还没启动就挂了。

因为你设想出来很完美的方案,可能存在严重的漏洞,这事在两三个人想的时候,会觉得这个方案很完美,但可能并没有意识到存在一些严重的问题,而且有些问题不解决的话,会是致命的,因为这会这几个人,脑子里想的是这件事做起来后的远景,都是梦想家,理由家,看到的都是好的。

但一起聚会的时候提出来,更多的人一起讨论的话,其它刚了解到的人,可以做批评家,从另外一个角度来分析,这个方案可能会失败的原因在哪里。

提前意识到最重要的问题,就能够提供做好部署,提前想好解决方案。

现在大家发单的主要思路是社群+中间页,中间页不一定只能是网站,可以是APP,可以是公众号,也可以是抖音,等等,其它形态,

中间页核心价值在于,培养用户的另外一种下单习惯。

因为中间页的存在,淘客和微信之间,有了中间页这个变数,未来的玩法会越来越丰富,

所以,淘客必将继续活跃在微信生态中,特别是代理模式,都是正常的用户,微信这一巴掌根本没法拍下来,

代理+中间页,是一种完美的组合。

像小灰灰那样,大流量主+遁地术,是另外一种完美的组合。

席间,我记得好像是老胡,问了句,你们有没有统计过自家平台返利和代理导购的比例。

有人问,怎么统计?

老胡说,以前没有会员ID,渠道ID,我也没统计过,只能靠预估,感觉自家导购应该做得还可以,上了后,会员ID统计返利订单,渠道ID统计代理导购订单,结果发现代理导购订单少得可怜,比当初自己预估的要低得多。

这种情况,不只是老胡一家,我相信所有的代理APP平台,返利订单一定是远高于导购订单的,

在平台的游戏里,社群只是辅助,或者说导购这块上升空间很大,APP才是流量池。

不同的定位,结局相差甚远。

而同样是做代理模式,杨浩杰的定位正好相反,他是把APP作为辅助工具,用他的品牌来做流量池,因为他能够带着代理做导购赚钱,所有的代理都认可他这个品牌,所有的代理都愿意跟着他在社群里玩,他做社群代理,导购产出的订单占整体订单的90%以上,正好说明返利自购的比例是很低的,他的代理,及用户,根本不习惯用APP来下单。

你的流量池是APP,还是品牌,这决定主动权在谁手上。

最后,互动一下,你做的代理淘客,返利订单和代理导购订单各占多少。

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