内审依据与方法如何？

内审是一项非常重要的工作，它可以确保企业的运营流程与内部控制体系的有效性和合规性。本文将会介绍内审的依据和方法，以便企业和内审人员更好地理解和进行内审工作。

内审依据

内审依据主要来自于相关法律法规、国际标准、企业的战略目标、内部管理制度、风险评估结果等方面，以下将简要介绍。

法律法规

法律法规是内审的最基本依据，内审需要考虑到各种法律法规的要求与规定。例如，公司法、财务会计法、税收法、劳动法、知识产权法等等。同时，内审还需要遵循**相关部门出台的行业规范和规定。

国际标准

国际标准是内审的重要依据之一，例如，IFAC颁布的《内部控制与风险管理》和《内部审计准则》，ISO颁布的《质量管理体系标准》等等。这些标准为内审人员提供了指导和执行内审工作的方法论和流程。

企业的战略目标

企业的战略目标是内审工作的目标之一，内审需要关注企业的战略目标是否合理、可达到等，以确保企业能够按照既定的战略目标运作，实现稳健、可持续发展。

内部管理制度

内部管理制度包括一系列企业内部的制度、流程和规范，例如，审批流程、会计核算制度、财务报告制度、内部控制制度，信息安全制度等等。内审需要检查这些管理制度的有效性和合规性，以确保企业能够按照既定的管理制度运作。

风险评估结果

风险评估是内审工作的重要环节，它包括对企业内部的各种风险进行识别、评估和管控。内审需要结合企业的风险情况，制定内审计划，进行有针对性的内审工作。

内审方法

内审方法包括内审流程、内审技巧和内审工具等方面，以下将简要介绍。

内审流程

内审流程是内审工作的重要组成部分，它包括：确定内审对象->确定内审周期->确定内审计划->执行内审计划->内审报告->内审跟进监控等环节。在内审流程中，内审人员需要结合依据和方法，按照一定的流程和步骤进行工作，以保证内审工作的有效性和科学性。

内审技巧

内审技巧是内审人员进行内审工作的方法和技巧，它包括：沟通技巧、分析技巧、判断技巧、表达技巧、团队管理技巧等。内审人员需要不断地加强自身的技巧训练和提升，以提高内审工作的质量和效率。

内审工具

内审工具包括各种内审软件、工具和模板等，例如，ACL、IDEA、审计自动化工具、内审报告模板等。这些工具可以帮助内审人员提高工作效率、加强内审风险控制和减少内审风险。

综上所述，内审依据和方法是内审工作的两个非常重要的方面。企业需要结合自身的实际情况，进行有效的内审工作，以保证企业的合规性和稳健性。同时，内审人员需要不断地加强自身的能力和技巧，不断提高内审工作的质量和效率，以满足企业的内部控制和风险管理需求。