内审员体系如何评估？如何提高内审员的素质？

内审员是企业内部审核体系的核心人员之一，承担着保障企业管理体系运作效果和规范化、科学化的重要职责。他们的素质和能力水平直接影响到内部审核工作的有效性和可靠性。因此，企业要采取一系列措施，提高内审员的素质，不断完善内部审核体系的评估体系。

一、内审员评估体系如何建立？

要建立内审员评估体系，需要从以下几个方面进行考虑：

(一) 定义内审员的职责和岗位要求

企业需要明确内审员的职责范围、工作要求和岗位特征，确保内审员在日常工作中能够全面、准确地履行职责，满足岗位要求。

(二) 制定内审员评估标准

企业需要制定内审员评估标准，围绕内审员在日常工作中的核心职责、关键指标进行考核，确定适当的工作标准和绩效目标，并及时跟进、调整和优化。

(三) 设计内审员培训计划

企业需要为内审员制定个性化的培训计划，建立健全的带教机制和培训体系，对内审员进行综合培养和提高素质，提升内审员的职业素养和内审能力，为企业的发展提供更加高效、精准的审核服务。

(四) 实施绩效评估和反馈机制

企业需要建立内审员绩效评估和反馈机制，定期开展绩效考核，记录内审员的优缺点并及时给予指导和帮助，纠正错误和弱点，激励内审员进一步提高自身素质。

(五) 评价内部审核体系的总体效果

企业需要对内部审核体系的总体效果进行评价，从内审员实际工作中获取客观数据，分析体系执行情况，识别问题和不足，制定针对性措施和改进方案。

二、如何提高内审员的职业素质？

企业要提高内审员的职业素质，需要从以下几个方面进行考虑：

(一) 健全内审员培训体系

企业需要根据内审员的工作要求和职责特点，制定科学的内审员培训计划，包括岗前培训、岗位培训、岗中培训等各个阶段，提供多样化的培训方式，让内审员能够获得全面、深入的学习。

(二) 加强内审员的专业知识建设

内审员需要具备扎实的专业知识，对企业的管理体系、法律法规、行业标准、流程规范等有深入的了解。企业可以通过组织内部、外部培训和课程学习等方式，让内审员更好地掌握和应用各项规范和标准。

(三) 提升内审员的沟通协调和人际交往能力

内审员需要具备良好的沟通、协调和人际交往能力，能够与各个层级的员工建立良好的沟通关系，主动了解每个部门的情况和需要，及时解决问题。企业可以为内审员提供社交、团队协作等方面的与人交往的机会和培训，加强沟通和协调能力的提升。

(四) 培养内审员的批判性思维和分析能力

内审员需要具备批判性思维和分析能力，能够分析问题的根源和原因，全面客观地评估统计数据和信息，查找隐含问题和偏差。企业可以通过注重内审员的推理能力、建立审计案例和情景分析等方式，加强内审员的分析思维能力。

总之，企业要按照规范和规则，建立科学、合理的内审员评估体系，根据企业内部实际情况，有针对性地实施内审员素质提升措施。内审员的素质和能力水平是企业管理体系的关键因素之一，只有在不断完善的内部审核体系指导下，才能更好地服务于企业发展和贡献社会价值。