内审能力提升方法及要求

随着市场竞争的加剧，企业内部需要保持高度关注，以保持业务活力、适应市场变化并促进持续发展。在这个背景下，内审能力的提升显得尤为重要和必要，因为在内部审计过程中发现和改善问题可以提高企业整体的运作效率和管理水平，从而增强企业在市场竞争中的优势。对此，下文将从内审能力的培养方法及要求两方面，提出相应的建议。

一、内审能力提升方法

1.熟悉业务

内审人员需要了解企业业务，知道每个环节的具体运作细节，并理解各个功能部门的职责和作用。掌握相关领域的法规政策和行业标准，在具体审计工作中能够准确判断，高效定位问题，实现精准审计。

2.提高专业技能

内审人员需要具备统计分析、财务管理和信息技术等方面的专业知识和技能，特别是在如何采用各种统计分析方法、如何分析财务报表等方面需要深入掌握，以使内审结论更加科学、准确。

3.加强沟通能力

内审人员不仅需要与业务人员沟通，了解业务运作情况，还需要向业务人员解释内审调查结果和提出的改进建议。此外，应从上下级、内外部门等方面广泛沟通，搭建畅通的信息传递平台，提高内审效果。

4.加强自我修养

学习的充实、修养的提高、思维能力的成长等是内审人员职业成长过程中的核心要素。相比于技术，更需要强调审计人员的综合素质和心理素质的提升。比如要培养良好的心态，保持谦虚、勤学、敬业的态度，使自己得到更高层次的提升。

二、内审能力提升要求

1.严格执行内审标准

内审人员要严格执行**和地方制定的内审标准，将实际工作落实于广泛的内部控制要求之内。在内审过程中，要审查制度、流程、业务记录等重要内容，发现问题后及时提出改进建议，确保企业的规范管理。

2.把握内部控制要点

内审人员需要详细了解企业内部控制要求与流程，了解自身或企业在内控制度中的地位和角色。审计工作中需要深入研究业务流程和内部控制流程，结合日常工作经验，针对风险点和漏洞点提出相应的方案。

3.及时反馈问题进展

内审人员在发现问题时，要及时记录、整理和反馈，保证审计整个过程的可追溯性和防范问题问题的及时解决。初步整理问题后要建立明确的整改计划与方案，区分重要性，分别采取不同的整改措施，全面改进企业自身不足之处。

4.保证审计机构独立性

应确保内审人员的审计独立性。应用具体的制度，确保内审人员甄选和工作流程的公正和客观性。为减少决策者关于内部审计的影响，特别做出独立的职业参考制度。

总之，内审能力的提升是提高企业管理水平、安全运营、稳定发展的需要。只有在不断提高自身知识和能力基础上，锻炼审计思维的优化，才能够证明自己胜任于职权审计工作，从而推动企业完善内部管理。