ISO内审总结报告该如何撰写？

ISO内审总结报告是企业进行内部审核的一个重要环节，也是对企业质量体系取得成果和不足的记录和总结。撰写ISO内审总结报告需要重点突出对检查质量体系、检查流程的合理性性以及各项文件的合规性进行分析，结合实际情况进行总结分析。

一、 简介

随着企业的不断发展，以及市场竞争的加剧，只有通过ISO内审来不断优化质量体系，不断提升产品质量和服务体验，才能在市场上立于不败之地。因此，ISO内审总结报告是企业真实反映实际情况，进行内部评估的一个重要环节。

二、 过程

（一）准备工作阶段

在ISO内审总结报告撰写之前，我们需要做好准备工作。首先，要明确内审的目的和内容，寻找内审进行的目标和重点；其次，要研究所用内审标准和文件，了解要求与实际情况的差异，并根据企业实际情况进行适当的调整；**，确定内审的时间和周期，并按照计划进行执行。

（二）实施阶段

在内审实施阶段，主要需要进行以下工作。首先，组织内审人员，包括内审员和被审人员，以保证内审工作的顺利进行；其次，按照内审标准和要求进行内审，同时记录内审的情况和结果；**，向被审人员反馈内审情况和结果并加以整理。

（三）总结阶段

根据内审工作的记录和结果，进行总结和分析，并撰写ISO内审总结报告。需要重点分析质量体系、流程和文件的合理性和合规性，并根据实际情况，制订出优化改进的意见和建议，将报告呈交企业内部领导进行审批。

三、 内容

（一）内审流程的合理性

在内审总结报告中，需要对内审流程进行充分的分析和总结。重点评估内审的主题选择、被审人员的选择、内审的有效性、内审工作的难易程度等因素，从而评估内审流程是否合理。根据评估结果，提出改进意见和建议，以便后续的内审工作能够更好地展开。

（二）质量体系和标准文件的合规性

在ISO内审总结报告中，需要对质量体系和标准文件的合规性进行评估和总结。通过对内部文件、记录、程序等进行验证和审查，确定质量体系和标准文件的合规性，发现质量问题和潜在的问题，并提出合适的改善建议。

（三）内审问题的发现和解决

在ISO内审总结报告中，需要对内审中发现的问题进行归纳和总结。重点对内审中发现的问题分析原因、提供解决方法，以便后续内审工作能够更好地解决问题，同时也能够加以改进提高质量管理体系的适用性。

四、 总结

通过ISO内审总结报告的撰写，可有效地发现质量问题和潜在问题，制定出解决和改进方案，为企业的提高和发展提供有力的支持和帮助。同时，也为企业未来的质量管理提供了踏实的保障与支持。