该次内审会议有哪些问题需要改进？

内部审计是企业内部控制体系的重要部分，通过对企业内部制度、流程、风险等方面的检查与评估，发现存在的问题，提出改进和优化的方案和建议，为企业的长远发展打下坚实的基础。然而，在这次内审会议中，我们也发现了一些存在的问题和需要改进的地方。

1. 沟通机制不够完善

在本次内审会议中，我们发现了不同部门之间沟通不够顺畅的情况。在审计过程中，存在一些问题不被及时发现、不被及时反馈的问题，导致问题得不到及时解决，影响了内部控制体系的建立和完善。

为了解决这个问题，我们建议企业应当建立一个更加完善的沟通机制，确保各部门之间实时的沟通和信息交流，避免信息隔阂和信息滞后的问题，以便及时解决问题和采取优化和改进措施。

2. 缺乏有效的内部培训

在本次内审会议中，我们也发现了企业缺乏一套完整的内部管理制度和流程，员工的相关知识、技能和经验也存在差异。这些情况在相关部门的控制感知、执行落实方面均存在不足之处，有一定的潜在风险。

因此，我们建议企业建立起完整的内部管理制度、流程，并在内部进行有效的培训，提高员工的相关知识和技能，确保各部门的控制感知和执行落实能够更加完善和规范。

3. 安全意识需要提高

在本次内审会议中，我们也发现了企业在信息安全方面存在一定的隐患和问题。特别是在员工使用公司系统和操作相关系统时，存在一定的违规操作及意识模糊的情况。

为了解决这个问题，我们建议企业应当加强员工安全意识的培养和管理，例如通过加强安全培训、制度管理等措施，提高员工对信息安全问题的重视和防范意识。

4. 审计结论不够细化

在本次内审会议中，我们发现了有些审计过程和结果没有清晰规范的标准和方法，导致了审计结论不够细化、深入。这无法提供对问题更加详尽和有效的分析，也不能为改进提供较精准的方案建议。

因此，我们建议内部审计应当更加注重规范和细化审计过程和结果，建立起更加系统化和科学的审计标准和方法，以更加可靠和有效的方式提供改进方案和建议。

内部审计是企业内部控制体系的重要组成部分，能够检测和发现潜在问题和风险，为企业的长远发展打下坚实的基础。我们在本次内审会议中发现了一些存在的问题和需要改进的地方，希望企业能够重视并及时解决这些问题，不断完善内部控制体系，提高企业的管理水平和发展实力。