内审会讨论重点问题，是否涉及该词？

内审是一种重要的企业管理制度，其主要作用是通过自我审查，加强内部监督，提高企业运营效率，以及确保企业健康发展。在内审过程中，关注重点问题是十分重要的，只有抓住关键问题，才能让内审达到**效果。

内审的重点问题

内审的重点问题，在不同的企业中会有所不同，但总体来说，可以分为以下几个方面：

1. 企业经营风险

企业经营风险是每一个企业都必须面对的问题，它涉及到企业的生存与发展。在内审中，要关注企业面临的风险问题，例如：市场风险、合规风险、信用风险等等。内审人员应该对企业的各项风险进行评估，帮助企业制定相应的风险管控策略，减少企业面临的不利影响。

2. 企业运营效率

企业运营效率是企业管理的核心问题之一。在内审中，要关注企业整体运营效率是否满足企业的经营要求。例如：是否存在浪费和重复工作、是否存在工作流程不规范或者程序冗长等问题。内审人员应该对这些问题进行评估，并提出改进建议，帮助企业提高运营效率，降低成本。

3. 内部控制机制

内部控制机制是企业管理的关键要素之一，它能够帮助企业有效地监督自己的经营活动。在内审中，要关注企业的内部控制机制是否健全、完善，是否能够有效地保证企业的运营安全。内审人员应该对企业的内部控制机制进行评估，从而保障企业经营安全。

4. 企业创新能力

企业创新能力是企业持续发展的基础，它能够为企业提供源源不断的动力和竞争优势。在内审中，要关注企业的创新能力是否足够强大，是否有足够的创新资源和创新能力来应对未来的竞争挑战。内审人员应该对企业的创新能力进行评估，提供支持和帮助，从而推动企业不断创新。

5. 企业社会责任

企业社会责任是企业应尽的义务和责任，涉及到企业对社会各方面的影响。在内审中，要关注企业的社会责任是否得到有效地履行，例如：是否遵守法律法规、是否有良好的企业公民形象、是否有正义、公平的管理体系等。内审人员应该对企业的社会责任进行评估，为企业建立一个良好的企业形象和品牌。

总之，内审是企业管理中不可或缺的一环。内审的重点问题对于企业的发展都具有十分重要的作用。在内审中，关注重点问题，全面、深入地了解企业各方面的情况，可以为企业的管理提供有力的支持和帮助，实现企业的长远发展。