内审的作用是什么？如何进行现场抽样检查？

内审作为一项重要的管理工作，是企业持续发展的重要保障。通过内审，企业可以发现存在的问题和潜在风险，及时采取措施加以改进，提高管理水平，提高生产效率和质量，为企业可持续发展打下坚实的基础。

内审的作用

内审的主要作用是发现和解决企业存在的问题和潜在风险，从而提高管理效率，增强生产经营能力。具体作用如下：

• 发现问题。通过内审，可以查找并发现企业运营过程中存在的问题，如财务管理、质量管理、生产运营等方面的问题。
• 弥补缺陷。对于发现的问题，内审不仅要提出解决方案，而且还要跟踪和确保方案的实施，从而弥补缺陷。
• 提高工作效率。通过内审，可以识别和消除冗余，优化工作流程，提高生产效率和质量。
• 规范操作。内审可以推动企业贯彻执行相关的法规和政策，规范企业内部操作，从而避免违规操作。
• 提升企业竞争力。通过内审的改进，企业可以提高管理水平和生产效率，从而提升企业的竞争力。

现场抽样检查的方法

现场抽样检查是内审的一种重要形式。通过现场抽样检查，可以检查现场操作是否符合要求，是否存在潜在的问题和风险。下面介绍几种常见的现场抽样检查方法。

• 随机抽样。这种方法是从所有可能的样本中随机选择一个或多个样品进行检查，以避免主观因素对样品的选择产生影响。
• 比例抽样。这种方法是按照一定的比例从总体样品中选择检查样品，如每10个样本中随机抽选其中的1个进行检查。
• 分层抽样。这种方法是根据不同的层次分别抽样，以在保证覆盖面的基础上，尽可能缩小抽样范围。

无论使用哪种方法进行现场抽样检查，都要注意以下几点：

• 抽样时要注意保持样品的完整性，以免对样品进行操作后对检查结果产生影响。
• 抽样时要注重规范程序，确保检查的客观性和准确性。
• 检查结果应及时反馈给被检查人员，引导其改进。

总之，内审是企业持续发展的重要手段之一。通过内审，企业可以发现问题，弥补缺陷，提高工作效率，规范操作，提升竞争力。而现场抽样检查是内审的重要形式，通过现场检查可以发现问题和潜在风险，促进企业的改进和发展。