内审计划如何制定？内审计划如何执行？

内部审计是企业中非常重要的管理工具，它可以帮助企业较好地管理并且找出潜在问题并予以解决。内部审计计划是为了保证企业能够在规定的时间期限内完成内部审计而制定的一个指导文件。

内审计划如何制定

内部审计计划制定的过程是一个涉及多方面环节的领导决策过程，公司要充分考虑业务复杂度和重要性、合规要求、内部人员资源、外部环境等多个方面进行评估。

以下几个方面需要考虑到：

1. 企业战略目标：必须充分材料企业战略目标。通过目标、战略、策略，识别与目标相关的风险，并且制定企业风险应对计划。
2. 合规要求：企业需要根据**和地方的相关法规，以及监管机构颁布的法规和规定的相关要求，制定自己的企业合规要求和内部控制和合规性审计计划。
3. 资源消耗：考虑内审资源的消耗，并且做出合理的计划，平衡稽核成果和合理使用内审资源的问题。
4. 时间计划：内部审计计划必须具备时间计划。这是做好内部审计工作的重要一步。
5. 建议和行动计划：内部审计团队必须在时间计划内提供完备的概讯、建议和行动计划。

内审计划如何执行

内部审计计划执行本身就是一个由多人参与、依据内控目标的内部审计计划。在执行过程中，需要充分考虑内审计划的目标和要求，充分考虑内部审计工作的实用性、及时性和有效性。

以下是内审计计划如何执行的几个方面：

1. 定期状态报告：执行内部审计计划时，需要定期向企业领导邮寄工作报告，包括所进行的审计工作、审计成果、推荐的行动预案以及行动计划进展情况，以便领导层可以评估内部审计的成效。
2. 及时发现问题：审计项目的发现需要及时性，一旦发现问题应该马上予以处理、修正，并且及时对内部提出报告。
3. 风险管理：内部审计计划执行期间必须奉行风险管理和内部控制，必须充分利用现有资源和信息技术。
4. 回顾：内部审计计划完成后需要进行回顾，以充分反思工作中的问题和优势，并且进行改进。

总结

内部审计计划的制定和执行是企业走向成功的必要条件。合理、明确的内审计划可以帮助企业及时、有效地发现各种潜在风险，制定合理的内部控制，并且加强公司内部的风险管理。