企业内审待遇是否优厚？如何提高内审待遇？

企业内审待遇是一直备受关注的话题。内审是企业的一项重要工作，能够帮助企业掌握经营状态和规避风险，而企业内审待遇反映了企业对内审人员的重视程度及其与外部市场的竞争力。然而，目前很多企业内审待遇并不高，内审人员的职业发展空间也相对较小。如何提高内审待遇成为一项急需解决的问题。

一、内审岗位的特点

企业内审岗位是对企业经营管理、内部控制、风险评估等方面进行全面审计、评估及提高建议的工作，是企业保持健康稳定发展的守护者。内审人员需要从企业、员工、股东等多方面来评估企业管控、风险情况，需要有系统的金融、财务、信息管理等专业技能，并具有谨慎、细致、独立、公正等职业素养。

二、企业内审待遇的不足

目前，很多企业内审待遇并不高，公司倾向于将内审看作非核心而不重要的部门，缺乏必要的关注、支持和投入。内审人员的薪资、晋升通道等与人才稀缺性、职业发展空间严重不匹配，这限制了内审人员的工作积极性和创造性，长期以来也制约了企业内部管理和外部声誉的提高。

三、提高企业内审待遇的方法

提高企业对内审人员的待遇有多个方面的措施。

1. 内审人员的职业素养提高

内审人员需要具备扎实的技能和素养，有专业证书和实践经验等依据，这样他们的能力和专业性才能得到企业认可。

2. 内审工作的重要性得到认可

企业领导需要认识到内审工作的对企业发展的影响，这样企业对内审人员的看法才能由“芝麻大小、重要性不高、还是几者兼而有之”的观点向着“内审工作具有战略的影响，是决策和生产的基础”逐渐转变。

3. 建立有效的内控体系，让内审发挥作用

企业需要建立内部控制制度，将其内部各个环节的工作流程化，将风险降到**，从而增加企业发展的可持续性，内审也将有更多的工作机会。

4. 合理制定内审人员的薪酬体系

企业需要合理制定内审人员的薪酬制度，将内审证件的标准化要求进行明确。对内审人员的奖励应该与实现公司计划或节约控制资金的贡献相联系，不可简单地与业绩达成，资格证等因素挂钩。

结论

综上所述，企业内审待遇是企业发展中不可忽视的一环，应该引起高度重视。企业应该充分认识到内审人员的重要性，让内审岗位的待遇能够与企业的发展水平相匹配，让内审人员能够更好的工作并为企业发展贡献更多的力量。