三体系内审存在哪些不符合报告的问题需要改进？

三体系内审是公司管理体系的重要部分，它通过一系列审核和评估活动，帮助公司查找和改进管理体系的问题和不足。然而，在进行三体系内审时，有些不规范的操作和缺陷，影响了内审报告的质量和有效性。因此，在进行内审时，我们需要注意一些问题，以便更好地改进公司的管理体系。

缺乏内审计划

内审计划是内审工作的基础，它为内审工作提供了指导和依据。然而，在进行内审时，一些公司没有制定详细的内审计划，导致内审工作缺乏重点，而且容易产生遗漏。此外，在没有计划的情况下，内审人员也难以了解被审查部门的相关情况。因此，制定全面详细的内审计划非常必要，这不仅有助于内审人员的工作，也有利于被审查部门的配合工作。

内审人员缺乏专业知识

内审人员的专业素质和知识水平对内审工作的质量起着至关重要的作用。然而，目前一些公司往往把内审工作交给其他部门或没有接受专业内审培训的员工，导致内审人员的专业素质和知识水平相对薄弱。这不仅难以对公司的管理体系进行准确的评估，更有可能对被审查部门造成混淆和误解。因此，建议公司制定一套内审人员培训计划，并通过多种途径提高内审人员的专业水平和素质。

缺乏证据和数据支持

为了保证内审报告的质量和有效性，内审人员要有足够的证据和数据支持。然而，在一些内审工作中，一些内审人员更多的听取被审查部门对问题的解释，而忽视了与之相对应的数据和证据。这样的内审结果被质疑的概率相对较高，同时也无法帮助公司找到实际存在的问题和改进的空间。因此，在进行内审时，应该尽可能多地收集证据和数据，以更加科学准确地评估被审查部门管理体系的好坏。

内审记录缺失或不规范

内审记录是内审工作的重要成果之一，它可以帮助公司检视和评价内审工作的质量，并提出改进建议。然而，在实际工作中，一些内审记录往往存在缺失或不规范的现象，导致内审工作难以被验证和核查。因此，内审人员要在内审记录中尽可能详细地记录内审过程和结果，规范记录格式，以提高内审记录的有效性和可靠性。

内审报告的交付不及时或不完整

内审报告是内审工作的重要成果之一，也是管理体系不断改进的重要依据。因此，内审报告的及时性和完整性非常重要。然而，在实际工作中，一些内审报告要么交付不及时，要么信息缺失或不完整，甚至存在抄袭、剽窃等不道德的行为。这样的内审报告难以获得公司的认可和信任，同时也可能对内审人员的职业操守和形象造成损害。因此，在内审工作中，内审人员应该始终保持诚信正直的态度，确保内审报告的及时性和质量 。