体系外审员考核方式是什么？如何评估其能力？

随着经济的飞速发展，企业越来越注重自身的经营管理，采用内部审计等方式加强自身的管理体系和内部控制。但是，由于管理体系的复杂性和环境的多变性，企业需要从外面请来专业的体系外审员进行体系外审。那么如何考核这些体系外审员的能力，有哪些考核方式呢？

考核方式

1.文化背景。

企业与办事机构文化的背景不尽相同，因此在审计之前，应该清晰的了解企业的文化特点。通过考察审计员的学习和工作经历了解其文化背景，以确保其对于企业文化的理解和适应。

2.专业技能。

审计员在进行体系外审之前需要具备一定的专业技能。在考核中可以通过考试等方式测试体系外审员的专业技能和经验。在这个过程中，主要考察体系外审员是否具有足够的技能佐证企业的管理体系的有效性、合规性。

3.执行能力。

体系外审员在审计的过程中需要执行多项任务，例如收集信息、记录信息、分析数据、出具报告等。体系外审员的执行力往往是外界所评价的重要标准之一，能力的强弱将直接影响到体系外审工作的质量和效率。

4.沟通能力。

在审计的过程中体系外审员需要同企业的相关人员沟通，要求协调高效。能够清晰、准确的表达思想观点，与公司的关键人员协调时间、执行计划和沟通问题，以协同高效执行任务。

5.领导能力。

体系外审员应该能够指导企业，为其做出可信度、可执行的建议，以便企业提高自身的管理体系和内部管理控制。要求审计员有能力领导团队完成任务，将他们的强项集权利用，从而保证审计工作的高效完成。

能力评估

1.工作报告。

审计员在审核后应该撰写详细的审核报告，以便企业严格监管、推进审计进度。通过对其工作报告的评估可以评估他们的专业素质和沟通能力。

2.同事评价。

与同事进行交流和反馈是最直观地了解体系外审员实际执行情况和实力的方式之一。通过采用多维度、多方式的同事评价体系，可以更全面地了解员工的表现，从而更客观、公正地进行评估。

3.客户满意度。

客户满意度是管理服务的重要指标之一。审计所完成的审核项目，客户对其工作内容、工作质量、实效性等方面的总体满意度，接受客户调查。基于这些数据，可以对体系外审员的业务水平和服务能力进行评估。

总结

企业进行体系外审是非常重要的一环。为了保证审计质量和效率，企业需要考察体系外审员的能力，以便选用更高水准的审计服务。从上述考核方式可以得到一个结论：体系外审员的专业技能和执行力是衡量他们实力的关键指标，而沟通能力、领导能力等则是借以证明他们的业务优势。