体系外审审核流程中包含哪些步骤？

在**的商业世界中，各种企业和机构需要通过相关认证和审核来证明其产品和服务的质量、安全和可靠性。而体系外审审核是保障目标体系符合国际标准的一种方式，它可以为企业提供培训和咨询来帮助它们实现企业的长期目标，同时在一定程度上也可以调整公司的运营模式和流程。

**步：准备过程

在体系外审审核过程中，首先需要的是对企业内部数据、文件资料、相关记录等进行整理和分析，以便于快速且准确地汇总出企业内部存在的问题和改善方案。在整理数据过程中，需要清楚明确地声明盘点的内容和目标，并要求在规定时间内完成。

第二步：审核计划的创建

审核计划是将整个审核过程组织起来的文件，它涉及到的申请、检查、评估等内容必须符合国际标准和流程。其中，包括了需要审核的问题的数量和情况、时间表、人员分配等。最终，充分的沟通和交流是保证审核计划顺利完成的必备条件之一。

第三步：外审准备工作

在审核之前，企业需要对现有的质量体系规定、产品标准、流程管理制度等多要素进行如下准备工作：

1. 了解审查过程和方法;

2. 搜集内部文件、记录等;

3. 按照需求进行梳理和排版;

4. 培训现有人员熟悉如何与审核人员进行沟通、回答问题和跟踪反馈信息。

第四步：审核实施

企业内部进行全面的审核之前，需要遵循国际标准，派出内部审核员执行审核计划来对所有问题进行审核，对象包括现场设备、产品、流程、文件等等。

审核的大致流程包括：

1.审查文件，确认文件是否进行过必要的更新;

2.实地或在线观察，确保检验系统、库存储方法等是否是标准操作;

3.针对现场发现的问题，与管理人员和相关工程人员讨论，发现其根本原因，理解其产生机理;

4.根据标准和企业的质量体系，给出管理建议、建议和整改方案等。

第五步：审核报告

在审核过程完成之后，审核团队提供全面的书面意见和反馈，并通知企业内部采取必要的措施，以解决文档、文件、记录、数据的不符合。审核报告应在约定的时间内提交，包括相应的发现、建议、改进计划等。针对发现的问题，企业须拿出详细的整改计划，并在与体系外审机构达成具体协议的情况下开展改进工作。

结语

体系外审审核流程需要认真、细致地执行，清晰有效的计划和开放式合作精神与良好的反馈机制同样重要，无论外审还是内审，其目的不仅是符合国际标准，促进企业的进步发展，同时也有利于提升企业的公信力和可信度。