质量体系内审检查表的亮点有哪些？

随着现代企业管理的不断发展，质量管理已经成为了企业核心竞争力之一。为了更好的贯彻落实企业质量方针和政策，在执行质量管理体系的同时，内部审查是必不可少的环节。

1. 标准化检查流程

内审检查表是内审的主要依据，为了确保内审的质量有效性，内审检查表必须标准化，流程必须规范化。

采用标准化的内审检查表，在对各项制度程序要求的审查过程中，可以极大的降低出错率，并更好的掌握每个检查点的检查结果和不合格项数量，从而更方便的对检查结果进行整理和归纳。

2. 突出重点业务

企业质量方针和政策主要是基于其中的各项业务流程的质量要求而建立的，因此，在内审检查表的制定时，应该针对重点业务，制订相应的检查标准。

这样不仅可以更精准的检查出各项流程是否规范，也可以更加有效的帮助企业掌握内部各项流程的质量状况，为进一步优化流程提供更有针对性的指导。

3. 实现数据化管理

设计符合流程的内审检查表，更适合应用于企业信息化管理。结合信息化管理，通过检查表的数据化存储，对企业各项流程的质量指标进行跟踪和统计、分析，使各级管理人员能够更加全面、直观地了解企业质量管理状况，有利于各项流程的分析和优化。

4. 面向持续改进

内审检查的目的不仅是发现问题，更重要的是引导企业进一步优化流程，开展持续改进，创造更高的价值。因此，在制定内审检查表时要考虑结合持续改进的思想，更好地推进内审的落实。

内审检查表设计时需要从质量管理的目标、流程变化等因素综合考虑，为内审工作贡献更加直观，全面的内审结果，激励各级管理人员和员工积极探索和解决质量管理的问题，推动质量和效率的双重提升。

5. 利用多维度统计分析

符合规范的内审检查表有助于更准确的了解各项流程的质量状况，结合数据化管理，还可以对检查结果进行多维度的数据分析，如总体合格率，不同流程环节的合格率以及不合格项的分类统计等。这样就更方便内审的各级管理人员更好地掌握内审结果，及时发现并掌握质量管理体系的缺陷，进而制定相应的改进计划。

结语

内审是企业质量管理的关键环节，而内审检查表则是内审的核心方法之一。符合规范和规则的内审检查表可以更好的帮助企业精准掌握内部流程的质量状况，有助于企业进一步推进持续改进，提升质量和效率水平，增强核心竞争力，提升企业的市场份额。