企业内审的职责是什么？如何确保内部控制有效性？

内审是指在企业内部进行的一项管理评估活动。通过内审，可以发现企业面临的风险和存在的问题，进一步提升内部控制的有效性，保证企业的长期稳定发展。那么，企业内审的职责是什么？如何确保内部控制有效性？下面，本文将从两个方面进行阐述。

一、企业内审的职责

企业内审的职责主要体现在以下三个方面：

1.检查企业内部控制制度是否合规

企业必须制定并实施内部控制制度，防范财务欺诈、员工不正当行为等风险。内审人员要对企业的内部控制制度进行全面检查，以确保其合规性、完整性、可执行性，并对发现的问题提出改进建议。

2.评估企业风险与机会

内审人员需要对企业可能面临的风险进行评估，提供预防和应对策略，以降低风险。同时，内审人员还应着重考虑企业的机会，从而帮助企业更好地实现长期战略目标。

3.有效的信息披露与沟通

内审人员应向内部高层管理层汇报内审结果，并积极向外公开企业内部控制制度与内部控制审计报告，增加投资者信任和市场透明度。

二、确保内部控制有效性的方法

为确保内部控制制度的有效性，企业可以采取以下措施：

1.风险管理

企业应设立完善的风险管理制度，制定风险预警系统，实现对风险的实时监测，从而有效预防可能出现的风险。

2.内部审计

内部审计是企业管理体系中保证内部控制有效的重要方式之一。内审人员应该独立开展内部审计工作，发现问题并提出解决方案。

3.制度落实与执行

企业内部控制制度应在落实与执行层面进行监督和考核。管理层应为制度执行制定明确的目标和计划，通过考核与激励措施保证制度能够落实到位。

4.监控与反馈

企业应建立监控机制，对内部控制制度的执行过程进行监控，以确保制度有效实施。同时，反馈是制度运作中重要的环节，应在反馈中吸取经验教训，不断完善制度，提升内部控制的有效性。

总之，作为企业内部控制的重要组成部分，内审在确保企业长期稳定发展中具有不可替代的作用。企业要落实好内审职责、采取措施确保内部控制有效性，从而更好地保障企业发展的正常运转。