企业内需要几个内审员？内审员的职责是什么？

企业内部审计是一个重要的环节，它能够帮助企业更好地发现自身存在的问题、发掘潜在的机会，提高管理层决策的效率和准确性，维护企业的可持续发展。当然，企业内部审计也需要专业的内审员来负责实施和管理。那么，企业内究竟需要几个内审员？他们的职责是什么呢？接下来，让我们来一起了解一下。

内审员人数的确定

企业内部审计是一个高度专业化的领域，内审员的数量多寡并不是以企业规模衡量的，而是需要根据企业的特点、资源、战略目标等因素来综合评估。根据国际上的实践，一般大中型企业至少需要五名以上的内审员来完成基本的日常审计工作，**一名内审员负责两三个部门的审计工作。

内审员的职责

内审员的职责主要包括以下几个方面：

一、评估和改善内控体系

内审员需要评估企业内部的风险点和控制点，提出合理的改善方案，帮助企业建立有效的内部控制体系，确保企业的合规和稳健运营。评估和改善内控体系是企业内审员的一项基本职责。

二、发现问题和机会

内审员需要实现检查整个企业内部的工作流程，发现存在的问题和潜在的机会。对于问题，内审员需要及时将其反馈给相关部门，提出改进建议。对于机会，内审员需要推动相关部门挖掘和利用，帮助企业获得更多的利润和收益。

三、监督和检查执行结果

内审员需要定期对已经执行的方案及时检查一遍。检查的重点是查看是否存在新的问题和解决决策是否正确、是否可以更好地支持企业的目标，确保方案执行的有效性和及时性。

四、定期汇报内审结果和意见

内审员需要向管理层提交内审报告，阐述自己的工作成果和意见建议，使企业的管理者了解企业目前存在的问题和风险点，以及本次内审的效果、建议等内容，形成企业改进与学习的过程。

总之，内审员的职责不仅是内部审计工作，更是企业内部控制的推动者、整合者和持续优化者。通过组织实施内部审计工作，确定管理层的决策是否需要修改或调整，并确保资源得到充分利用和保护，使企业保持高效、安全的运营状态。