企业知识产权管理体系内审员需要负责哪些工作？

企业知识产权是企业不可或缺的重要资产，是企业的核心竞争力之一。然而，随着企业知识产权保护意识的增强和知识产权法律法规的不断开展，如何规范和有效地管理企业知识产权，成为企业面临的重要问题。在此，企业知识产权管理体系内审员作为企业内部负责人，需要负责并承担着一系列的工作任务。

一、制定企业知识产权管理体系内部审核计划

企业知识产权管理体系内审员需要依据相关法律法规以及企业内部规定，制定企业知识产权管理体系内部审核计划。审核计划必须全面、系统，对企业关键流程、重点领域以及风险点进行审核，并对审核过程进行记录和整理，以便企业管理层随时查看。

二、开展企业知识产权管理体系内审

企业知识产权管理体系内审员需要在审核计划的基础上，开展企业知识产权管理体系内审。通过检查企业知识产权管理体系的完善性、有效性、合规性等方面，协助企业加强知识产权管理，提高企业核心竞争力。

三、制定风险控制及改进措施

企业知识产权管理体系内审员需要根据企业知识产权管理体系内审的结果，针对已发现的不足和问题制定风险控制措施和改进措施，以避免知识产权问题对企业的不利影响。此外，还需要对企业精细化管理，提高企业知识产权管理水平进行有效推动。

四、加强内部培训及沟通

企业知识产权管理体系内审员需要在审核过程中及时通报发现的问题和整个知识产权管理体系的情况，加强企业内部知识产权保护宣传、内部知识产权保护培训；与企业各部门建立良好的沟通关系，深入开展根据企业实际情况进行的知识产权保护工作。

五、跟踪落实改进措施

企业知识产权管理体系内审员需要在制定的改进措施方案中，跟进落实情况，及时沟通改进过程中的问题和成效，并在与企业管理层的交流中提出有关企业知识产权保护工作的意见和建议，从而不断提高企业知识产权管理水平和核心竞争力。

综上所述，企业知识产权管理体系内审员需要通过切实落实工作任务，严格遵守相关规定、坚持实际操作，推动企业知识产权管理工作的有效开展，维护企业的合法权益。