体系内审的目的是什么？如何保证内审有效性？

内审作为企业管理体系框架中的一项重要活动，具有审计业务的属性，是对组织运作的审核、评估和监控，旨在为企业管理提供一种全方位、多角度的评估与反馈，为组织的持续改进提供有力支持。

一、内审的目的

1.评估组织运作的有效性和效率。

2.评价管理体系的完整性和适用性。

3.查找和管理组织风险。

4.确定组织差距和改进机会。

5.促进组织的持续改进和监督。

二、保证内审有效性的方法

1.建立内审体系：制定内审计划、内审程序和相关文件，确保内审的适用性、一致性和可追溯性。

2.确定内审目标：基于风险评估和持续改进，明确内审目标和范围，确保内审活动满足企业实际需求。

3.派出专业内审员：内审员应具有较高的专业素质和丰富的经验，能够有效评估组织运作的有效性和效率，确定组织风险和改进机会。

4.使用多样化的审计方法：包括文件审查、观察现场、采访相关人员，确保内审活动多角度、全方位评估和反馈组织活动。

5.建立内审持续改进机制：对内审活动进行评价和反馈，识别和解决内审活动中存在的问题和缺陷，创造良好的内部管理环境，实现企业管理的可持续发展。

综上所述，内审是企业管理体系中的一项重要活动，目的在于对组织运作进行评估、审计和监督，以达到不断优化与持续改进的效果。为保证内审的有效性，组织应建立完备的内审体系，确保审计员能够在适当的时间、地点和范围内，采用多样化的审计方法，开展有效的内审活动。