体系外审工作有哪些要点？如何提高审计效率？

体系外审是对企业或组织的财务、运营管理、风险控制等方面的审核工作。进行体系外审的目的是发现问题并给出具体的建议，以提高企业的运营效率和风险控制能力。但在进行体系外审时需要注意一些要点，下面就让我们一起来看看。

要点一：准确把握公司业务特点

在进行体系外审之前，审计师需要对被审计公司的业务及其特点进行了解，从而明确审计方向和重点，提高审计效率。在执行审计任务时，要认真研究相关业务、内部控制制度，清晰了解审计目的，对于每项审计活动，都要有明确的目标和方向。

要点二：严格遵循审计程序

审计程序是指按照既定的规范和步骤进行的审计活动。在进行体系外审的过程中，审计师必须遵守严谨的程序，逐一执行审计活动，确保数据的准确性和完整性。只有明确程序并逐一执行，才能更好地提高审计效率和精度。

要点三：加强与客户沟通

加强与被审计公司的沟通是提高审计效率的重要环节。通过与客户的沟通，审计师可以更好地了解客户，确定审计方向和重点，发现可能出现的错误或问题，从而制定更合理的审计方案和措施。

要点四：把握审计审核重点

在进行体系外审的过程中，审计师必须把握好审计审核的重点。审核的重点是指需要关注的地方，也是需要防范的风险点。审计师需要根据自己的经验和专业知识，辨别出重要的问题，并加强对这些问题的审核。

要点五：加强团队协作

加强团队协作是提高审计效率的重要保障。审计团队成员应该相互配合，任务分工明确，合理分配任务，相互协作，发挥各自专业优势，为完成审计任务提供保障。

总之，在进行体系外审的过程中，审计师需要严格遵守程序，加强与被审计公司的沟通，把握审核重点，加强团队协作等等，以提高审计效率。