体系外审审核流程的步骤是什么？

体系外审审核流程是指在企业建立了ISO或其他相关体系后，将审核人员外聘来进行第三方审核，以确保企业的体系建立和运行符合标准要求。以下是体系外审审核流程的步骤。

准备工作

1.审核计划的制定。外审审核之前，企业需要制定好审核计划，包括审核时间、地点、审核人员、审核内容等。

2.审核人员的准备。企业需要电联审核机构，选派专业的审核人员，根据审核计划安排好每个人的审核任务。

3.准备资料。企业要准备好体系的文件、数据、记录等，供审核人员参考和核查。

审核过程

1.初步准备。审核人员首先与企业管理人员开会，介绍审核计划和要求，确认审核的范围和检验点，还会检查企业的体系文件、人员名单、管理手册等等。

2.现场检查。审核人员根据审核计划，在企业现场检查，这包括对人员、设备、文件和记录等方面进行检查、观察和交谈，以确定企业是否按要求执行了相关标准。

3.记录和发现问题。

4.汇报和总结。

报告提交和后续处理

1.审核报告的编写。

2.审核报告的提交。企业将审核报告提交给审核机构，审核机构要在规定时间内审核报告，并按照要求向企业反馈审核意见。

3.意见整理和改进建议。审核机构提供的意见要整理汇总，企业需要根据意见和改建议进行改进。

4.再次审核。

5.通过审核。

总之，体系外审审核流程是一个非常重要的过程，企业需要把握好每一步骤，避免出现问题，以确保企业的体系建立和运行符合标准要求，从而提升企业在市场上的竞争力和形象。