体系外审通知是什么？如何进行体系外审？

体系外审（Third-Party Audit）是一种外部评估机构对企业质量管理体系的审核活动。通过对企业的产品、服务和管理流程等方面进行全面、系统的评估，为企业提供发现问题、改进、优化操作等建议。

进行体系外审的原因

体系外审是企业质量管理的一个重要环节。通过体系外审可以有效检测企业质量体系的有效性，及时发现问题，提高产品和服务质量，降低企业风险，保护企业信誉。此外，体系外审对于提高企业的客户满意度、员工绩效以及企业经济效益也有着重要作用。

进行体系外审的步骤

下面是体系外审的主要步骤：

1. 选择一个合格的审核机构。企业应该选择符合标准、有资质的、并有丰富经验的审核机构。
2. 确定审核计划。企业应该根据自身实际情况，结合审核机构的建议，制定出适合自己的审核计划。
3. 收集必要的信息。审核机构需要了解企业的产品、服务、管理体系等方面的信息。企业应当准备好所有必要的文档、数据，并按照标准要求存档。
4. 进行实地审核。审核机构将派出审核员进行现场核查，审核员将根据标准的要求，对企业进行全面、系统的评估。
5. 出具审查报告。审核员将根据审核结果，生成审查报告，其中将包括发现的问题及改进建议等。企业应当认真借鉴发现的问题，积极改进。

体系外审对于企业的价值

进行体系外审对于企业是非常有价值的。它可以为企业提供以下的价值：

• 提高产品和服务质量，增强客户满意度。
• 保障企业声誉，降低企业风险。
• 优化企业流程，提高工作效率，降低成本。
• 增加员工绩效，减少误工误时。
• 满足市场对公司可靠性、质量管理和公务责任等方面的要求。

总之，进行体系外审可以帮助企业顺应市场的要求，保障企业的质量管理体系稳步发展，增强公司的经济效益，提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。