你知道如何进行9000内审吗？

为了提高企业质量管理水平，9000内审成为越来越多企业重视的事项，但如何进行9000内审呢？下面，我们来详细了解一下。

1. 了解标准

了解ISO9000标准体系及规范，并熟悉企业内部的质量管理体系及具体实施情况。

2. 制定内审计划

根据标准要求、企业实际情况和内审资源，制定内审计划，并确定内审工作内容、方式、时间安排、内审人员名单和内部审核程序。

3. 内审准备

确认内审对象、范围和内审时间，准备必要的内审资料，包括质量手册、程序文件、记录文件、工作文件等。

4. 进行内审

根据内审计划和内审程序，进行现场内审，收集证据，进行判断，提出意见和建议，制作内审记录。

5. 内审报告

根据内审结果，编制内审报告，包括被审计单元的概述、内审结论、存在的问题和改进建议。

6. 审核后处理

确保被审计单元的对内审报告的认可和落实，监督纠正和预防措施的实施情况，跟踪问题的解决情况。

7. 审核跟踪

进行咨询和讲解，帮助企业提高质量管理水平，促进内审制度得到有效实施。

以上就是进行9000内审的具体步骤，通过正确的内审流程，能够帮助企业更好地把握质量管理，实现可持续发展。