内审包括哪些审核？如何进行内审？

内审是企业在自我检查、自我纠正、自我提高的过程中非常重要的环节，为了让企业完善产品、管理流程和实现目标，内审是必不可少的。那么，内审包括哪些审核？如何进行内审？，下面就为大家详细介绍。

内审包括哪些审核？

内审包括管理体系内审和产品/项目内审两个方向，涉及的业务范围很广，通常包括以下几个方面：

1.管理体系内审

管理体系内审是指对企业管理体系的有效性、合规性和可持续性进行评估，以确保企业的经营活动符合法律法规和标准的要求。内审过程中，要检查企业各项政策、流程、程序、记录等是否有效执行，是否存在风险和管理上的漏洞，以及进行改进建议。

2.产品/项目内审

产品/项目内审是针对企业制定的产品/项目计划、技术方案、工艺流程、质量控制和竞争力等方面进行核查和审查，以确保产品和项目能够高质量、高效率地实现设计要求和市场需求。内审过程中，要检查项目或产品的合规性、完整性、稳定性和可持续性，以及存在的问题和改进建议。

如何进行内审？

内审的过程需要企业安排专门的内审员或组织内部人士参与，下面是内审的基本流程：

1.内审计划的制定

制定内审计划时需要确定内审的目的、范围、周期、流程、人员和资源，明确内审的重点和关键点，以及编制内审的工作计划。

2.内审程序的实施

内审程序的实施包括准备、审核、记录和报告等每个阶段。在实施前需要对相关标准规则和评估流程进行培训和知识普及，以确保审核人员按照规定程序进行审核。

3.实施现场审核

内审人员需要前往企业现场进行审核，依据内审计划和要求，对管理体系和产品、项目进行核查验收，并对所发现的问题进行记录和反馈。

4.内审报告的编制

内审报告需要按照内审计划要求编制，报告内容包括内审的目的、范围、审核情况、发现的问题和改进建议等相关信息，以及内审人员的签名和日期。报告需要提交给管理委员会或关键领导。

总之，内审是企业保证质量、满足市场和客户需求、实现可持续发展的重要手段，需要科学、规范地进行，以达到预期的目标和效果。