内审员的职责是什么？如何保证企业内部控制有效？

企业内部控制是企业管理的重要组成部分，其目的是确保企业的合法性、合规性以及健康长久发展。内审员作为企业内部控制的核心职能部门，其职责是监察企业内部控制的有效性、客观公正评价并提出整改建议，为企业的健康发展提供保障和支持。

内审员职责

1.制定内部审计计划。内审员需要根据企业特点、经营情况等因素，制定出科学合理的全年内部审计计划。

2.组织内部审计，实行现场检查，发现问题。根据内部审计计划，内审员进行内部审计检查，依据法律法规和企业内部控制规定，审查掌握现有的制度、流程、程序、政策、法规、成本等情况，以及相关人员的合规性、合法性等问题，针对性的开展内部审计工作，及时发现企业内部控制存在的问题。

3.提出整改建议。内审员根据发现的问题结合企业实际状况和内控制度要求，提出具有可行性和实效性的整改建议，为企业整改提供指导和建议。

4.跟进整改落实。内控审计报告得到一定程度的认可后，内审员需要跟进整改的落实情况，参与、协调企业内控各部门，确保整改工作质量和时间。

保证内部控制有效的方法

1.明确制度。内部控制制度应该从管理角度、流程规范角度、制度完善角度三个方面构建完整的制度，明确员工权限、贵重物品使用、资金的管理、审批程序等内部环节。

2.流程规范。内部控制应该落实流程规范，例如会计核算、资金管理、员工工资核算等流程都应该依据规定来进行操作，保证业务的正确性和合法性，从而提高企业的经济效益。

3.加强审核。内部控制应该加强资金流向、财务管理、安全管理的审核力度，确保企业的内部控制安排得当。加强审核力度的同时，建立科学的处理机制，避免内部控制出现漏洞，损害企业利益。

总之，企业内部控制是企业健康发展的重要保障，内审员应该拥有高度的敬业精神和职业素养，落实控制目标，寻找控制漏洞，提高企业内部控制水平，为企业创造价值，故内审员的职责十分重要。