内审工作应该遵循哪些程序？

内审工作是企业内部重要的监督检查与管理方式。通过内审工作，企业可以全方位检测自身运营的各个环节，发现问题，并及时修正；加强对内部管理的监督，建立企业内部条线管理制度，规范企业内部运作。内审工作的开展应该遵循一定的程序，下面笔者将对此作出具体阐述。

1. 确定内审对象

内审工作需要明确检查的具体对象，尤其是在企业大型化的过程中，管理层需要好好考虑审核哪些企业组织单元。一方面，能**限度保证内审工作更有效，减轻审核的负担，另一方面，能规范企业组织单元间的工作关系，给企业管理奠定一个健康的基础。

2. 制定内审计划

为了更有针对性的进行内审工作，企业应该在确定审核对象后，在 这一时间节点制定具体的内审计划，列出哪些工作需要审核，需要什么人力物力支持，应该在什么时间节点完成审核，内审工作完成后需要如何总结等详细安排。

3. 验证企业内部运营的合法性和合适性

为了保证企业内部运营和行为方面的合法性和合适性，监督和确保企业内部运营和行为符合各类法规标准，我们需要在内审工作中进行相关的验证，例如人事、财务等方面的合规性，确保企业做到事事合规。 这样做可有效地防止公司在业务操作上出现一些不符合法律法规的问题，保护企业不被罚款或处罚。

4. 评估并完善企业内部管理体系

企业内审工作不仅仅是一种审核和监督的方式，也是为企业整体运营提供改进和完善管理体系的机会。在通过内审工作检测到相关问题后，需要及时总结并提出改进提议，并制定具体的改进计划，从而为企业内部管理体系的全面提升提供更加完善的推动力。

5. 内审报告的出具

经过相关的内部审核工作，企业需要及时出具内审报告，以反映公司内部运营情况及各种情况。这样的举措可以帮助适当的减少企业内部运营管理带来的风险，优化公司管理的办法，提高企业的竞争力，加强内部专业发展。

总之，内审工作对于企业的发展有着非常重要的影响。企业只有在内审工作遵循一定的程序和要求下，才能够顺利进行内审工作，及时发现企业存在的问题，做出合理的调整，从而加强企业自身的竞争力及信誉度。