内审年度工作成果如何？如何提高内审效率？

内审是公司管理体系中重要的一环，在日常工作中扮演着监督和改进作用。随着公司业务的不断发展和管理层对内审的重视，内审工作也在不断提高效率，取得了可喜的成果。

一、决策支持

内审工作不仅是为了证明公司管理体系的合规性，还能提供重要的决策支持。通过对公司各项管理流程的审查，发现潜在的问题和不足，提出改进建议。这些改进建议，能够帮助公司更加有效地利用资源，增强管理层的决策能力。

二、风险防控

内审部门在工作中注重风险防控，针对公司业务、流程和制度的薄弱环节开展深入的调查、分析和标准制定。通过对风险点的把控，保障公司的财务安全、客户信息安全、企业形象安全等，在风险控制方面发挥着越来越重要的作用。

三、效率提升

为了提高内审工作效率，公司内审部门开展了一系列的提升工作。首先是制定完善的审计程序，标准化内审文件，提高审计效率。其次是借助信息化工具，实现科技化审计，提高审计质量，并减少了大量的审计工作时间和人力成本。

四、结果报告

内审工作之后，内审部门还会对于所发现的问题和建议进行评估和整理，带着结果报告去见公司高层和管理部门，让大家看到问题的严重程度和紧迫性，加快决策的过程。

五、不断反思

内审工作的**一步是反思，对所做的工作进行总结，找出问题和不足，同时寻找提高效率的办法，来不断完善内审工作。

总之，内审工作的成果是多样化的，不仅仅是在合规性方面，更是为公司提供决策支持、风险防控、效率提升等方面做出突出贡献。通过不断完善内部审计流程，提高内审工作的效率，让内审在公司工作中更加重要，为公司在市场竞争中取得不竭动力。