内审报告符合要求吗？

尊敬的相关人员：

一、内审背景

根据公司年度计划和内审年度计划，我院已完成2019年度内审工作。本次内审覆盖范围包括财务管理、人力资源管理、运行管理等多个方面。经过多部门的协作配合，内审已完成并形成了本次内审报告。

二、内审对象

我院内审对象为公司所有部门。本次内审重点关注于各部门的管理制度是否规范、是否符合公司政策和管理标准。同时对财务、工程、人力资源等方面进行深入检查，以发现并解决问题。

三、内审内容

在本次内审中，我们采用了文件审查、现场检查、问卷调查等多种方法进行审查和评估。我们重点关注以下方面：

1. 公司财务管理，包括资金账户、收支记录、票据管理等方面；
2. 人力资源管理，包括**、培训、员工考核等方面；
3. 公司运营管理，包括客户服务、工作流程、维修等方面。

四、内审结果

在本次内审中，我们发现了一些问题，主要涉及以下几个方面：

• 在公司财务管理方面，我们发现财务档案存档不规范、账目记载不完整等问题；
• 在人力资源管理方面，我们发现**流程不规范、员工培训不到位等问题；
• 在公司运营管理方面，我们发现客户服务不到位、工作流程缺乏细节安排等问题。

同时，我们也发现了很多优点和可借鉴之处，例如公司有一支团结协作、热情服务的团队，在市场竞争中表现出色。

五、内审结论

根据我们的审查和评估结果，我们认为公司已经在财务、人力资源、运营等方面取得了显著的进步。但同时也存在一些问题，需要进行改进和整改。

六、内审建议

根据上述问题，我们向公司建议：

• 财务管理方面，加强财务档案存档，完善账目记载；
• 人力资源方面，加强员工培训，完善**流程；
• 运营管理方面，加强客户服务和工作流程细节安排。

同时，在公司各个部门的管理和运营中，建议注重细节，加强团队协作，全面提升公司的服务和管理水平。

此次内审报告仅是对公司进行管理评估，并提出改进意见和建议，希望公司能够采纳并加以落实，持续提升全面发展水平。

特此报告。