内审是什么？如何进行内审？

内审是企业管理中的一项重要工作，通过对企业内部运作流程的全面检查、分析和评估，以发现问题、指导发展、优化流程和提高效率。内审是企业自我监督和管理的重要手段，也是企业实现长期发展和可持续发展的关键步骤之一。

内审的作用

内审对企业的作用很大，主要体现在以下几个方面：

• 发现问题：通过内审能够全面检查企业内部的各个方面，包括运作流程、制度执行情况、人员素质、财务状况等等，能够发现企业内部的各种问题，如制度不规范、环节失误、员工绩效低下等等。
• 指导发展：内审能够从企业的整体战略出发，对各个方面的发展提出建议，如完善制度、培养人员、调整运作流程等等，能够指导企业在未来的发展道路上走得更加稳健和顺利。
• 优化流程：通过内审，可以发现企业运作流程中的瑕疵和问题，通过对问题的研究和改善，能够不断优化流程，提高效率和质量。
• 提高效率：内审可以显示企业内部的各个方面是否合理、高效，还可通过改进运营模式、提高员工绩效等方式，进一步提高企业的效率。

内审的流程

内审包括下面三个步骤：

• 确定审计对象：根据企业的实际情况，选择内部某个岗位、流程或是项目作为审计对象。
• 开始审计：进入审计流程，对审计对象进行体系化并有条不紊的全面审计，包括查阅文件、手头调查、采访员工等环节。
• 编制审计报告：审计结束后，撰写一份详细的审计报告，报告主要包括审计结果、问题发现、问题原因、提出改进意见等等。

内审是企业管理中非常重要的一项工作，需要在经营过程中持续进行，提高企业内部的效率和质量，优化企业运转方式，持续推进企业的长期稳定发展。