内审的主要依据是什么？内审如何实施？

内审是指企业内部进行审计的一种管理方式，帮助企业发现问题并推动问题的解决，以达到增强企业竞争力的目的。下面将从内审的主要依据和实施方式两个方面详细阐述。

一、内审的主要依据

内审的主要依据是标准和规范。国际上通用的质量管理体系标准是ISO 9001，ISO 14001环境管理体系标准、ISO 45001职业健康安全体系标准、ISO 27001信息安全管理体系标准等。**制定的标准如GB/T 19001-2016质量管理体系要求以及行业标准如GB/T 50430-2017建筑工程项目管理规范等。内审是通过审核这些标准和规范，评价企业质量管理体系是否符合**和行业标准的一种手段。

二、内审的实施方式

内审的实施方式分为四个阶段：计划、准备、操作和报告。具体步骤如下：

1.计划阶段：确定内审范围和目标，编制内审计划，明确内审人员和时间。

2.准备阶段：收集和分析企业的相关文档和信息，评估企业的质量管理体系是否符合标准和规范。

3.操作阶段：按照内审计划进行内审，核查所收集的信息和文档，对比实际操作情况和标准和规范的要求，识别存在的问题和风险。

4.报告阶段：撰写内审报告，记录所发现的问题和建议。内审报告要详细描述审计的过程和关键问题，提出改进方案，帮助企业解决问题。

结语

内审是企业管理的重要环节，有助于企业了解自身质量管理体系的完整性和一致性。通过内审，企业可以不断完善自身的质量管理体系，提高服务质量，提高效率和竞争力，进一步提升企业的价值和品牌。