内审的职责是什么？

内审是企业管理中非常关键的一环，是对企业内部管理过程和运作效果的监督、检查和评估，以确保企业业务活动的合规、规范和有效性。内审通常由公司内部的专业人员进行，其职责是确保企业的经营管理和风险控制符合法律法规、规章制度和公司规定，维护公司的合法权益和社会形象，提高企业的效率和效益。

编制内审计划

内审人员的首要职责是编制内审计划，即制定内审工作的目标、范围、方法、时间和负责人等，确保内审过程和结果的全面性和客观性。内审计划应该根据不同的业务领域、风险类型和管理要求进行分析和评估，制定符合客观实际和管理需要的内审方案。

开展内审工作

内审的核心是开展内审工作，包括内部检查、调查和审核等环节。内审人员应该根据内审计划，按照程序和标准，对企业的各项经营活动和管理制度进行检查和评估，发现并纠正企业管理中存在的问题、漏洞和风险。内审工作应该保持客观、公正、实事求是的态度和方法，真正发挥内审在风险把控和提升管理能力方面的作用。

形成内审报告

内审工作完成后，内审人员需要向本部门主管和高层管理层汇报审计情况和发现的问题，并把内审结果和结论形成内审报告。内审报告应该包括内审目的、范围、方法、结果和意见等内容，反映内部管理情况、风险状况和合规性程度，并提出改进措施和管理建议。内审人员应该注重内审报告的准确性、客观性和可操作性，确保内审结果的可信度和影响力。

督促整改行动

内审人员的工作并不仅仅是发现管理问题，更重要的是促进问题的整改和落实。内审人员需要监督整改方案的制定和执行，跟踪整改行动的进度和效果，并报告内部管理者和高管层。同时，内审人员应该主动与企业各部门联系和沟通，提供帮助和支持，促进企业管理水平的不断提升。

总之，内审人员是企业管理的重要组成部分，其主要职责包括编制内审计划、开展内审工作、形成内审报告和督促整改行动。通过内审人员的努力和推进，企业的管理水平和经营效益会得到提升，企业的稳定和发展也会得到有力的保障。