外审员如何评估质量管理体系的有效性和符合性？

在现代企业中，质量管理体系的建立和维护对于公司的发展至关重要。因此，外审员对于质量管理体系的有效性和符合性进行评估就成为了核心工作之一。那么，外审员应该如何评估质量管理体系的有效性和符合性呢？

1. 首先，明确评估的目的

在进行任何评估工作前，外审员需要明确评估的目的和评估的标准。评估的目的主要是为了寻找质量管理体系中存在的问题，并提出相应的改进措施。评估的标准则是依据ISO9001等标准来进行评估的，可以查看相关标准的要求，来帮助评估员进行评估。

2. 组织准备工作

外审员需要和相关部门和人员进行沟通，了解公司质量管理体系的情况，以便于有的放矢地开展评估工作。在评估之前，还需要制定评估计划和评估表格，详细记录评估的过程和结果。

3. 进行现场评估

评估员需要前往现场，对质量管理体系的各个环节进行仔细的评估，主要包括了解公司的质量目标、公司员工对质量管理的实践、公司对质量管理的监督和检查机制等。

4. 撰写评估报告

外审员需要将评估的结果尽可能的详细呈现，包括该公司的优点和待改进的地方以及针对存在的问题提出改进建议。此外，外审员还需要详细说明如何符合质量管理标准的要求，并说明如何更加有效地执行质量管理体系。

总之，外审员需要对质量管理体系进行多维度的评估，找到体系中的弱点,提出改进建议，帮助企业更加有效地进行质量管理。