外审员的职责是什么？如何评估管理体系的有效性？

外审员是一种能够独立进行评估、监督和审查组织管理体系的专业人员。他们的职责是确保组织的管理体系符合**和国际标准，并确保组织在业务、风险和法规方面做出恰当的决策。

职责和义务

外审员的职责是在独立和公正的基础上进行每个客户的评估，包括审核其管理体系、销售模式、财务报告以及法律和法规合规性。他们需要准确、完整地记录和反馈审核结果，解释问题，并制定建议。

如何评估管理体系的有效性

外审员需要评估管理体系是否符合要求，包括了解客户的业务、内部控制和风险管理。他们还需要了解并评估客户的法律、法规和合规性，以便有效地执行审计。

要评估管理体系的有效性需要考虑以下四个方面：

• 目标和方向：管理体系是出于公司的长期目标和战略方向构建的。外部审计员需要评估客户是否明确了这些目标和方向。
• 政策、流程和程序：一个良好的管理体系需要有完整的政策、流程和程序，这些需要被评估并验证是否符合要求。
• 跟踪和演变：管理体系应该是一种持续改进的过程。外部审计员需要评估客户在这方面的表现。
• 业绩管理：管理体系的最终目的是提高业绩，这是衡量其有效性的关键指标。外部审计员需要评估其业绩管理体系。

总之，外审员的职责是确保客户的管理体系符合要求，并为客户提供有效的建议和支持。要评估管理体系的有效性，需要综合考虑目标和方向、政策、流程和程序、跟踪和演变以及业绩管理等方面。