如何做好内审工作？

内审工作是企业管理中非常重要的一项工作，其目的是为了确保企业的各项管理活动符合法规和企业内部规定，促进企业管理的规范与提高。如何做好内审工作是每个内审人员都要思考和解决的重要问题。

明确内审工作的目的

企业内部管理繁琐复杂，内部审计工作不仅要对各种规章制度、财务报表等进行检查，还需要发现和提示存在的问题，以达到调整和完善公司管理机制的目的。因此，内审工作的目的是通过检查企业各项活动，提出建议，为企业管理提供辅助和支持。

制定内审计划

内审工作必须有科学合理、周密细致的计划，制定计划的关键要素是内部审核的对象、工作范围、工作方式和工作流程。在确定计划时，应充分考虑各个方面的因素，如内部目标、管理要求、人员安排、时间、经费等。

加强风险管理

在内审工作中，需要对企业内部可能产生风险的环节和业务进行重点检查，以管控内部风险。具体的控制措施包括规范制度、加强审计监管、完善内部管控机制等。通过加强风险管控，可以**化地保障企业的合法权益。

保证独立性和客观性

内审工作需要保证独立性和客观性，目的是为了保证内审工作的真实性、客观性和有效性。值得注意的是，内审人员必须保持客观公正的原则，不应为了自己或他人的利益而扭曲事实，也不能为了迎合内部要求而放弃独立意识。

完善缺陷，优化管理

在内审工作完成后，应根据检查情况和发现的问题制定改进计划和方案，并对改进措施进行分解和具体实施。这样，企业就可以及时改正和修正自身的不足，优化管理现状，推进企业的持续发展。

总结

做好内审工作是企业管理中不可或缺的一环，企业的内部审计部门需要根据企业的实际情况，把握内部审核的目的和要求，通过制定计划、加强风险管理、保证独立性和客观性等多方面措施，规范企业管理活动，优化管理水平，并推动企业持续发展。