如何制定质量体系内审计划表？

为了保证企业的质量管理体系能够有效地运转，需要进行内部审核来确保其体系的完整性和符合性。而制定质量体系内审计划表，是内部审核的**步。

一、确定审核周期

首先需要根据企业的质量管理需求以及业务模式，确定合适的审核周期，一般选择半年或者一年来进行一次全面的内部审核。

二、明确审核范围和目标

明确审核的范围和目标，根据具体的业务流程、产品或服务特性来划定审核的范围。目标则是核实企业的质量管理体系是否健全完善、能否满足客户需求和法律法规的要求。

三、确定审核计划和流程

审核计划应包括审核时间、地点、审核方式、参与人员和要审核的文件或记录等；审核流程则应按照国际审计标准进行，包括准备、开始会议、收集资料、审核文件、编制审核报告等环节。

四、审核人员的要求

审核人员应具备相关的专业知识和经验，并且需要熟悉审核流程和标准。此外，还需要保持独立、中立和客观的态度来进行审核，确保审核结果的可信度。

五、制定审核报告

内部审核结束后应及时编制审核报告，将审核过程中存在的问题和缺陷进行记录和反馈，包括质量体系的认证和符合性情况、管理制度的实施情况、业务流程的运转状况等。

六、完善质量管理体系

内审的目的是不断优化体系，为提升竞争力、降低质量风险提供有力保障，因此，针对审核发现的问题和不足，要即时整改和完善，确保不同周期内的体系能不断发展进步。

以上就是制定质量体系内审计划表的步骤，只有在严格贯彻执行的情况下才能有效帮助企业提升管理水平、提高产品、服务的质量和可靠性。