如何提高内审的有效性和效率？

内部审计是企业内部控制的重要环节，它可以帮助企业发现潜在的问题并及时解决，提高企业的管理水平和运营效率。但如果内审本身效率低下，就会增加企业的成本和风险，因此提高内审的有效性和效率是每个企业都需要思考的问题。

合理制定内审计划

内审计划的制定是内审工作的**步，要想提高内审的效率，就要制定合理的计划。内审计划应该确保对企业各个领域的内部控制进行全面、系统、实施性的审计，避免在工作中出现疏漏、遗漏等情况。同时，还要考虑企业的战略目标、业务特点、外部环境等因素，为内审工作的开展提供全面的指导，提高审计效率。

加强内审人员的培训和管理

内审人员是内审工作的关键，他们的专业素质、审计技巧和沟通能力等方面的能力，直接影响着内审的效率和有效性。因此，企业应该加强对内审人员的培训和管理，不断提升他们的专业水平和素质优势。同时，加强内审人员的管理，规范内审人员的工作行为和工作节奏，保证内审工作的顺利开展。

创新内审工作方式和方法

随着科技的发展和不断的变革，企业内部控制的形式和手段也在发生着变化。因此，内审工作应该紧跟时代的潮流，创新内审工作方式和方法，利用科技手段提高内审工作的效率。比如，可以通过跨立式审计、数据化审计等方式，提高内审工作的效率和准确性，为企业提供更多有效的控制手段。

建立内审信息化系统

内审信息化系统是内审工作的重要支持工具，可以帮助企业加强对内部控制的管理和监督，提高内审的效率和有效性。通过建立内审信息化系统，可以实现内审工作的全过程管理，包括计划制定、审计方案的设计、审计过程的实施和审计结论的汇总等环节，实现信息资源的共享和流通。

总结

提高内审的有效性和效率不是一朝一夕的事情，需要企业内外部结合，通过各种方式逐步提高内审工作的质量和效益。建立内审信息化系统，创新内审工作方式和方法，制定合理的内审计划，加强内审人员的培训和管理，这些都是提高内审效率和有效性的关键环节。