如何进行质量管理体系内审？

质量管理体系内审是企业对自身质量管理体系进行评估、检验和纠正的一种方式。内审的目标是检测和纠正管理体系中存在的问题，以确保企业的生产和服务满足客户需求，并符合国内外法规和标准的要求。

一、准备工作

在内审前，需要进行准备工作，包括明确内审的目的和范围、制定内审计划、收集相关文件和记录、对内审员进行培训等。

二、审查文件和记录

首先，需要审查与质量管理相关的文件和记录，包括质量方针、流程图、程序文件、培训记录、内审报告等。审查的重点是文件和记录的有效性和符合性，是否满足法规和标准的要求。

三、现场检查

现场检查是质量管理体系内审最重要的环节，需要对生产、服务、人员等多方面进行检查，以评估或检测企业的实际运营情况，以及运营实施的有效性。

四、撰写报告

内审报告是内审工作的总结和记录，包括内审时间、地点、范围、发现的问题、建议的改进措施等内容。内审报告需要客观真实地反映内审的情况和内审员的发现，以及内审员对企业的建议和改进措施。

五、跟进改进措施

内审报告反映出企业质量管理体系的缺陷和问题，需要及时采取改进措施，解决问题，防止问题再次发生，并持续完善质量管理体系。

质量管理体系内审是企业保持优质产品和服务的必要措施，需要认真进行，重视内审结果，持续改进，使企业质量管理体系更加完善和有效。