年度体系内审的主要内容有哪些？

年度体系内审是企业按照质量管理要求开展的一项审核活动，旨在检查企业质量管理体系的有效性和符合性。年度体系内审可以帮助企业发现存在的问题，找到解决方案，提升质量管理效率和水平。

**步：准备工作

在年度体系内审前，企业需要对内审人员进行培训，对内审计划进行制定和审核，对内审范围和内审对象确定，对内审文件和记录进行准备和归档。准备工作的充分性和严谨性将直接影响内审的顺利进行。

第二步：开展现场内审

内审人员依据内审计划对企业内审对象进行现场内审，包括审核企业质量手册、程序文件、编制和控制质量计划、实施和审核质量管理体系、监控和纠正措施、管理评审和持续改进等方面。内审人员应当坚持客观、公正、独立的原则，严格执行内审程序和内审方法。

第三步：编写内审报告

内审人员根据内审情况和审核结果，编写内审报告。内审报告应当包括内审范围、内审对象、内审目的、内审方法、内审过程、内审结论等内容。内审报告要简明扼要，准确客观，以便企业管理层和相关人员能够及时、有效地理解和落实内审结果。

第四步：内审跟踪和整改

内审报告应当得到企业管理层和相关部门的重视和认真程度。企业应当按照内审报告和内审结论，制定和实施相应的整改方案。内审跟踪和整改过程中，内审人员需要配合企业管理层和相关部门，对整改结果进行审核和确认。内审跟踪和整改是内审活动的重要一环，是内审结果得以贯彻和落实的关键。

总结

年度体系内审是企业持续改进质量管理体系的重要手段和措施。通过内审，企业可发现存在问题，找到解决方案，提升质量管理效率和水平。内审应当坚持客观、公正、独立的原则，严格执行内审程序和内审方法，确保内审结果的真实、有效。内审报告和内审跟踪和整改程序的执行贯彻，对企业持续改进具有重要意义。