怎样避免16949外审不符合项的出现？

在企业质量管理中，16949外审是一项重要的评估工作。合格的外审结果能够提升企业形象，增加客户信任，同时也是对企业质量管理水平的肯定。然而，在16949外审中出现不符合项意味着企业项目质量管理等方面存在问题，这对于企业是一种负面的评价和挑战。因此，为了避免出现不符合项，企业需要积极引进优质管理体系，完善质量管理制度，加强实际执行，确保企业符合评审标准。

建立健全的管理体系

企业应该引进先进的管理体系，如六西格玛管理、TPM管理、5S管理等。这些体系能够帮助企业优化流程，改进管理，加强质量控制。在引进这些管理体系的时候，企业需要综合考虑实际情况，因地制宜，制定符合企业的管理标准。

完善质量管理制度

企业需要建立健全的质量管理制度，包括标准作业程序、质量手册、质量管理程序等。在制订这些制度和规范的时候，应该考虑到具体的工作实际情况，采用科学、合理、可操作性强的方案进行制订。同时，制订好的质量管理制度需要得到有效的执行和监督。

重视内审工作

内审是企业评估自己管理水平的手段，应该得到足够的重视。企业需要培训专业的内审人员，制定严格的内审程序，并在内审结果分析的基础上，及时调整和完善管理体系和质量管理制度。

加强实际执行

实际执行是企业管理的重要环节，也是评审过程中最容易出现不符合项的地方。为此，企业需要加强对实际执行的监督和管理，建立有效的基础数据和质量数据分析体系，对于出现的问题及时进行跟踪和改进。

总之，企业如果想要避免出现16949外审不符合项，需要在具体实践中不断提升自己的管理水平和质量水平，过程中需要紧密协作，通过推行标准化管理、加强内审、严谨执行等措施，不断提升企业的质量管理水平和整体形象。