知识产权内审有哪些不符合项？如何改进内审流程？

知识产权内审是企业保护知识产权的重要手段，但是在实际操作过程中，可能会出现不符合项。本文就对知识产权内审进行分析，探讨如何改进内审流程。

不符合项一：不同步更新内部制度

许多企业在内部制度的更新中存在矛盾，导致诸如不同意见、衔接不畅等问题，特别是在知识产权内审中表现尤为明显。例如，分公司内部可能已经制定了自己的知识产权管理条例，但总部还是按照旧规定来执行管理，这样就给内审工作带来了很大的难度。

不符合项二：审核不到位

企业内审人员对知识产权的认识不同，有些人可能缺乏理论知识，也许只是将其作为形式主义的工作来完成。这样，往往会忽略知识产权的深层次问题，从而使得铭牌、工具设备等知识产权未被有效的保护。

不符合项三：知识产权成为办公室“贡品”

有些企业认为，只要办公室的地方有了，就不必过分关注它的使用，只要内审通过即可，这样的观念极易给企业带来巨大风险。

不符合项四：缺少监管和尽职调查

企业进行内审时，不仅只是做好知识产权内审的工作，更应该进行从出现问题 – 解决问题的闭环管理。特别是在一些新的业务、新的合同中，需要更加严格的调查和监管。缺少监管和尽职调查，导致企业管理难度增大，风险不小。

如何改进内审流程？

为了有效的解决上述不符合项，企业需要做到以下几点：

• 更新内部制度，解决不同意见和衔接不畅问题，以保证整个管理体系的顺畅；
• 对内审人员进行培训和派遣，提高其专业能力；
• 加强对知识产权的重视，切实保护企业的知识产权，不将其当做“贡品”；
• 严格监管和尽职调查，确保业务流程的完整性，有效避免不符合项的出现。

总之，知识产权内审需要引起企业高度的重视，企业应该不断总结经验和教训，完善自己的知识产权管理体系，提高内部人员的意识和素质，从而有效的降低企业的风险。