管理评审内审检查表怎么填写？如何提高审核质量？

管理评审内审检查表是评审过程中必不可少的工具，它有助于评审员全面了解企业管理情况、发现存在的问题并提出改进建议。本文将从检查表的填写和审核质量提高两方面分别进行探讨。

一、检查表的填写

1.清晰明了地列出检查事项

管理评审内审检查表通常包含许多检查事项，应该将这些事项按顺序清晰列出，以确保评审员不能漏掉任何一项。

2.制定合理的评分标准

对于每一个检查事项，需要制定合理的评分标准，使评审员能够更准确地判断情况，并给出更有建设性的建议。评分标准的制定需要考虑各项管理细节，确保客观、公正。

3.细致入微地检查每一项管理细节

检查表中的各项管理细节都需要被仔细检查，以便尽可能全面了解企业的管理情况。评审员需要认真跟进每一项管理细节，并着重发现隐藏问题。

二、提高审核质量

1.与企业管理人员沟通合作

评审员需与被评审企业的直接管理人员沟通合作，相互理解彼此的立场和期望，确保评审质量。管理人员也能通过沟通指出评审员的盲点和缺陷，为评审质量提升提供帮助。

2.科学评估管理情况

评审员应该根据评分标准和检查表的安排科学评估管理情况，发现底层管理人员的不足，帮助企业制定符合发展方向的发展计划，推进企业更好地发展。

3.总结发现的问题和建议

在评审过程中，评审员应该及时总结发现的问题，给出有建设性的建议，并协助被评审企业在合适时机实施这些建议。这样不仅能提高评审效率，也可以切实为企业解决问题。

在审核质量提高的同时，评审员应该严格遵守评审规范，确保评审信息的保密性与有效性。只有这样才能真正做到促进企业管理水平的整体提高，保障企业可持续发展。