质量体系内审末次会议讨论了哪些重点问题？

在企业质量管理中，内审是非常重要的环节。经过不断地内审和改进，企业能够不断提升产品和服务的质量，同时也有助于节约成本和提升生产效率。为了保证内审的有效性和质量，**一次内审末次会议中讨论了一些重要问题。

质量管理体系的目标与范围

在审议质量管理体系的目标和范围时，与会人员讨论了如何确保质量方针的有效执行和更新。同时，重点关注了质量目标的制定是否合理，是否能够实现企业的战略目标。此外，对质量保证手段的实施情况以及检测方法的有效性也进行了讨论。

流程管控的完整性

内审涵盖的流程和环节非常多，为确保流程管控的完整性，与会人员要求对企业所有主要流程及其执行情况进行全面审查。其中，决策和执行的衔接环节，以及流程中人员的责任划分和执行人员的岗位能力等方面也需要重点关注。

内审结果及报告的汇总

内审结果和报告的汇总非常关键，这是后续改进工作的基础。在审议该问题时，与会人员关注的主要问题包括：内审结果是否准确客观、是否涵盖了所有审查项、是否及时作出相应结论和整改措施。

对内审人员能力的要求

为了提高内审的效果，与会人员强调内审人员的能力和素质需要得到充分提升。因此，对内审人员的培训和培养以及其对整个内审流程的熟练度、资格证书和信用等方面都进行了探讨。

内审的定期评估和改进

为了保证内审工作的持续性和有效性，与会人员着重讨论了内审的定期评估和改进问题。除了要求按照计划定期开展内审之外，还特别关注内审过程中存在的问题和不足，尤其是不断优化内审流程，提高其效益。

总之，末次内审会议中涉及的问题非常丰富，与会人员对每一个问题都进行了深入的讨论，以确保企业内审的有效性和高质量。在今后的质量管理体系中，这些问题和讨论也将成为不断改进和提升的基础。