质量体系内审流程中是否包含审核计划的制定？

在质量管理中，内审是一个重要的环节，它有助于企业评估自身的工作流程和质量标准。内审可以发现存在的问题，并提供改进的建议。因此，内审在公司的成功和持续发展中扮演着至关重要的角色。

内审流程的意义

内审流程可以帮助企业实现质量体系的效益。内审估算了企业的质量管理系统是否符合标准，是否能够满足客户的需求，是否具备持续改进的潜力。

内审计划的重要性

内审计划是质量管理系统中的一个关键环节，它是内审人员根据标准要求，制定实施内审的计划、程序、目标和任务，只有制定科学、合理、严谨的内审计划，才能保证企业内审与质量管理的有效组合。

内审计划的制定流程

内审计划的制定是根据质量管理系统标准要求的，同时还要考虑公司内部的实际情况，因此需要经过以下的流程：

1. 确定所需内审的范围和对象。
2. 通过内部评估产生内审计划的计划。内部评估包括对质量管理系统文档、记录的审查，并评定质量管理系统的运行状况。
3. 编制内审计划。内审计划应当包括审查的范围、审查的时间表、审查方法、内审人员名单等信息。
4. 内审计划的确认和批准。内审计划应当经过公司高层的审批和批准。

内审计划执行中的几点建议

内审计划的执行中，需要注意以下几点建议：

• 确保内审程序严谨。内审是否执行严格所有程序是一个衡量内审效果的关键因素。
• 确保内审人员质量。内审人员必须具备相关资质和经验，并且必须通过公司内部或外部的培训课程。
• 确保内审记录的完整性和准确性。内审记录的准确性，对于找出质量问题以及提供有效的改进措施至关重要。

结论

内审计划是质量管理体系的重要组成部分，是实现企业内部管理的有效手段。内审计划的制定和执行可以发现存在的问题帮助公司进行持续的改进，为企业的长期发展提供保障。