质量体系内审**会议讨论了哪些内容？

质量体系内审是企业管理中十分重要的一环，它关乎企业的质量和效益。在管理过程中，**内审会议讨论的内容至关重要，下面就来介绍一下。

会议目的

**内审会议的主要目的是确定内审程序、确定责任人、确定时间表和内审范围，以此为基础约定各项关键点事项并制定内审计划。

内审程序的制定

内审程序的制定是内审的重要环节。**内审会议需要根据标准的要求来制定内审程序。对所有的内审评估进行汇总和分析，确定评估的过程，安排各项工作，提前准备工作，定期进行修改与更新等。

责任人的确定

确定内审的责任人是内审工作中必须考虑到的问题。**内审会议需要确定内审的责任人及其职责。负责人的任务是安排内审整个流程，制定评估的策略，监督评估工作的进行，并将结果提交给相关方。

时间表的确定

时间表的准确制定，对于内审的有效性和质量至关重要。**内审会议需要确定内审时间表，根据内审过程规划工作。确认评估起始/结束日期、时间分配、进度控制、文档制定、编写报告等。

内审范围的明确

**内审会议需要明确内审范围，确定内审所涉及的对象、制度规定、文件文件和记录。确定评估的理念、措施和要求，规定内审范围。

以上是**内审会议的主要内容。在**内审会议之后，各项工作将在制定计划的基础上逐步推进。企业应严格遵守质量体系内审规范，确保内审过程正常并取得有效的评估结果。只有这样，企业的质量和效益才能稳步提升。