质量管理体系内审规定及实施

质量管理体系内审是企业常规的质量管理工作，其目的是为了确认企业是否符合ISO标准相关要求，包括对企业的管理制度、流程、程序以及各种操作指导书等质量体系文件的有效性和持续改进情况进行评价。本文将对质量管理体系内审规定及实施进行全面阐述。

一、内审规定

1.内审周期：内审应定期开展，周期不得超过12个月。

2.内审责任：由企业内部质量管理部门或第三方审核机构负责组织和实施。

3.内审时间：应当在企业日常业务活动的间隙或**时间进行，而不应干扰到公司的正常运营工作。

4.内审程序：内审分为分阶段进行，分别是准备阶段、野外实验阶段和总结阶段。

二、内审实施

1.准备阶段：内审前应对企业质量管理手册、程序文件、流程细节和操作规范进行归纳和整理，获得审查的认可和批准。

2.野外实验阶段：在企业日常活动的间隙进行现场调查，收集质量管理指标和信息，评估管理制度是否得到落实，生产经营活动是否符合规范。

3.总结阶段：将审核结果反馈给企业内部，提出问题和存在的缺陷，并就进一步改进质量管理体系提出方案和建议。

在内审实施中，应利用信息技术手段，如数据分析和质量管理软件，使内审工作更科学化、系统化和精细化。

三、内审评价

内审评价的主要内容包括：对企业质量管理体系执行情况进行评价和对系统健康是否达到ISO标准的相关要求进行确认。

企业应当认真对待质量管理体系内审的评价结果、问题的反馈以及改进方案的建议，在内部质量管理定期工作循环中，及时开展改进和纠正措施，确保管理体系的有效性和绩效的提高。

四、内审文件的保存

内审文件的保存时间应符合ISO质量管理体系标准的规定，严格执行内审文件的保密性规定，确保文件材料的安全及其真实性。企业可以利用云存储技术来保存内审文件，使企业内外部人员随时可查看审核信息。

五、结语

正确认识企业的质量管理体系内审规定及实施是非常有必要的，内审工作能够帮助企业深刻理解自己的业务流程与管理制度，提高质量管理体系的有效性，为企业的可持续发展打下坚实基础。