质量管理体系外审报告该如何撰写？

质量管理体系是现代企业不可或缺的一部分。外审是质量管理体系的重要组成部分，是企业自我管理、自我检查和自我提高的必要手段之一。本文将介绍撰写一份质量管理体系外审报告的具体步骤和方法。

1.报告介绍

在报告的**部分，应该对报告的目的和范围进行介绍，以及对被审查单位的背景和基本情况进行简单说明。同时，应该对整个审查过程的时间、地点以及参加人员等进行明确描述。

2.审查过程概述

该部分应该对审查过程进行总体概述。包括审查的主要内容、审查的范围、对整个过程中的技术和管理问题进行详细说明，以及得出的结论和建议。同时，应该说明审查的方法和工具，以及对被审查单位进行调查和检查的过程和方法。

3.核心问题分析

在进行质量管理体系外审的过程中，必须对被审查单位的核心问题进行分析。该部分应该对这些关键问题进行详细的介绍，并提出相应的建议。例如，可能涉及到企业的质量控制、人力资源管理、安全管理等方面的问题。在这一部分中，需要对每个问题进行详细解释，并提出相应的建议。

4.质量管理体系评价

这部分应该对被审查单位的质量管理体系进行总体评价。评价方法应该相对专业和客观，并分为优良、合格、稍逊等等，以充分体现被审查单位的实力和表现。

5.结论和建议

在审查后，需根据评估结果给出简要结论，采用实事求是的方式，全方位评估质量管理体系，评价优点和缺点，评估风险和后果，为企业提出可行可接受的改进措施和建议。

6.报告封页

报告**一部分为报告封页。这是一个可以放置企业徽标、企业名称、审查日期、审查人员的签名等必要信息的页面。

总之，在撰写一份质量管理体系外审报告时，需要注意以下几个方面：报告的格式清晰、表述正确、信息的充分和有力。撰写一份出色的报告不仅有助于企业自我检查和提高，还将有助于进一步加强企业的竞争力。