9000内审怎么做？

企业内审是指一种旨在帮助公司在管理、运营、业务和财务等方面发现存在的问题、缺陷和风险，以及提出解决方案和建议的管理工具。内审是现代企业高效运作的重要组成部分，它可以检查和评估公司的内部控制环境，遵守法规和行为准则，提高经营效益和增强风险管理能力，是一种重要的企业治理工具。

一、内审开始前的准备工作

内审开始前，需要对内审的对象（被审计者）、范围、方法、时间、目的和计划等方面做好详细的准备工作。首先，制定内审计划，明确内审的目的和内容，确定内审的负责人和组成人员。其次，对被审计对象进行了解，初步确定内审的范围和方向，建立内审专用的工作文件，收集资料准备开始内审。**，编制内审报告模板，以便在内审结束后，及时撰写内审报告。

二、内审过程中需要注意的问题

内审过程中需要注意一些问题，如：在收集和整理信息时，需要保持独立性和客观性，不给被审计对象带来任何负面影响和压力；在收集证据时，需要搜集充分的材料，确保内审的结论和建议建立在足够的证据之上；在内审过程的沟通和协调中，需要遵守机密原则，尽量避免对第三方泄露内部信息；在内审结束后，需要及时对内审结果进行汇总和分析，撰写内审报告。

三、内审结束后如何制定内审报告

内审结束后，需要制定内审报告。报告的编写应当准确、清晰、简明，内容应包括：内审的目的、范围、方法、时间及整个内审的过程。其中，重点描述内审发现的问题、缺陷和风险，并提出整改和改进的建议和方案。在撰写内审报告时，还需要注意内审报告的审查和审核，避免出现重大失误。

四、如何验证内审结果

内审结束后，需要进行内审结果的验证。内审结果验证的目的是确认整改措施是否得以有效实施，并确认漏洞是否被妥善地处理。在验证过程中，需要考虑内审的目标和标准，以及确认整改措施是否得以完全实现，是否避免了原本存在的问题，使其不再重复出现。验证结果将被纳入内审报告的附录中，成为内审报告的重要组成部分。

企业内审在现代企业运作中扮演着重要的角色，通过对内部系统的监测和评估，帮助企业发现并纠正问题，保证企业健康的发展。因此，做好内审工作非常重要。正确地进行内审流程，准备工作、注意事项、内审报告的制定和验证结果的确认都是企业内审过程中不可或缺的组成部分。