体系外审审核流程是否完备？如何优化审核流程？

体系外审审核是企业管理体系建设中的重要环节之一，通过外部专业机构的审核，可以帮助企业发现自身存在的问题，优化流程，提高管理水平和业务能力。但是，对于审核流程的完备性和优化仍需深入思考和探讨。

一、 审核流程的完备性

审核流程的完备性是指审核过程是否具备全面、准确、可靠、透明、公正、客观等基本要素，也就是说，是否覆盖到了体系所有要素，是否仔细审查，是否能够准确、公正的表达企业的实际情况。

对于审核流程的完备性，需要注意以下几点：

1. 全面性：审核标准是否都涵盖在内。通过梳理标准，并拟定相应的检查点，确保能够覆盖到所有要素，不漏查、不遗漏，做到全面性。
2. 准确性：审核人员发现问题时是否准确描述，分析原因是否准确症结，评估结果是否准确、严谨。声称一些问题，还应该考虑这个问题是否真正存在的必要和可信度。
3. 透明度: audit 是否可以很好的结合企业本身的现状、管理水平、环境，能让企业在审核时看到审核标准、标准控制点的制定，让企业了解严重违反分加分项，使企业对审核结果可以理解，对问题有所感知。
4. 公正性：审核过程是否公正，审核人员是否经过严格的审核专业培训，是否具有专业素养和道德要求，以保证审核过程的公正。
5. 客观性: 审核流程是否客观、中立，不偏袒任何利益相关方，从业务、质量等角度出发，以客观的视角进行审核。

二、优化审核流程

优化是指在原有审核流程和标准之下，进行调整和改进，提高审核流程效率和精确度的过程。要想优化审核流程，首先需要了解企业的自身情况，定制适合企业的标准、规范，加强企业内部自查自纠。

以下是优化审核流程的几个关键要素：

1. 目标清晰：优化审核过程的前提是明确目标。可以根据自身实际情况制定目标，明确目前所需，进而选择合适的审核标准进行审核。
2. 优化标准：企业的需求是事实标准的重要基础，可以制定覆盖领域广，符合企业实际情况的标准体系。这样可以保证审核结果更有指向性、可操作性。
3. 自查自纠：企业应该建立自查自纠机制，自行发现问题，及时纠正，从而提前发现问题，提高问题解决率。
4. 立即整改：建立及时的整改标准，建立流程，加快审核整改速度，有效的缓解经济压力，并增加客户满意度。

综上所述，体系外审审核流程的完备，需要注意整个流程的全面性，准确性，透明度，公正性和客观性。并且对于企业管理自身，从目标、标准、自查自推、立即整改方面进行宏观和微观管理的方法。优化审核流程，组织完善的管理体系，加强企业自身的管理能力，助力企业的持续发展。