外审是否涵盖了公司的所有业务流程？

外审是企业中一项至关重要的财务管理工作，其主要目的是确保企业的财务信息真实、准确、完整和透明，并确保企业的经营活动符合法律和法规的要求。在进行外审工作时，往往需要对公司的各项业务流程进行审查，以保证外审工作的有效性和客观性。

1.销售业务流程

销售业务是公司最主要的业务之一，外审工作需要对公司的销售流程进行审查，包括销售合同、销售订单、交货单、发票等销售手续的审核，以确保公司的销售流程符合法律和法规要求，同时也能够保证销售收入的真实性和准确性。

2.采购业务流程

采购业务是企业中重要的支持性业务，外审工作需要对公司的采购流程进行审查，包括采购合同、采购订单、采购发票等采购手续的审核，以保证公司采购流程合法合规，并确保采购成本的真实性和准确性。

3.财务管理流程

财务管理是企业中极为重要的工作之一，外审工作需要对公司的财务管理流程进行审查，包括公司的会计凭证、账簿、报表等的审核，以确保公司财务数据的真实性和准确性。同时外审还需要对公司的财务管理制度进行审查，以保证公司的财务管理体系健全完善。

4.人力资源管理流程

人力资源管理是企业中必不可少的一项工作，外审工作需要对公司的人力资源管理流程进行审查，包括公司的**、招募、培训、人事档案管理等相关手续的审核，以保证公司的人力资源管理符合法律和法规要求，同时也能够保证公司的人力资源管理工作的公正和透明。

5.库存管理流程

库存管理是企业中非常重要的一项管理工作，外审工作需要对公司的库存管理流程进行审查，包括公司的库存记录、盘点、报损等相关手续的审核，以确保公司的库存管理流程准确无误，能够及时反映公司的库存情况。

总之，外审工作需要对企业的各个业务流程进行审查，以保证企业的各项业务流程的合规、规范、公正和透明。只有通过外审的工作，企业才能够健康稳定地运营，得到市场的认可和信任。